Seminare zum Thema Digitalisierung

Tauche ein in die Welt der Innovation und Transformation in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt. Lerne Megatrends, Innovationsprozesse und Bewertungsmethoden kennen. Diskutiere agiles und klassisches Projektmanagement und entdecke die Einführung digitaler Innovationen. Unser Kurs bietet einen Mix aus interaktiven Online-Seminaren und Selbstlernphasen für ein hohes Maß an Flexibilität. Profitiere vom Austausch mit unseren Expert:innen und erweitere dein Wissen. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du eine Teilnahmebestätigung.

Unternehmen mit konzerninternen grenzüberschreitenden Transaktionen müssen umfassende nationale und internationale Richtlinien befolgen und die Fremdüblichkeit der Geschäftsbeziehungen umfassend dokumentieren. Der Streit um den Anteil am weltweiten Steuerkuchen vergrößert sich stetig. Um diese Herausforderungen zu meistern, ist grundlegendes Wissen wichtiger denn je.

Das Seminar gibt Ihnen einen Überblick über die relevanten Vorschriften zu steuerlichen Verrechnungspreisen und die Anwendung für typische konzerninterne Transaktionen (Vertriebs- und Produktionsgesellschaften, Lizenz-, Finanz- und Dienstleistungstransaktionen). Sie lernen die praktische Umsetzung aus Perspektive von Finanzverwaltung und Steuerberatung anhand von Praxisbeispielen kennen und vermeiden so Beanstandungen seitens des Finanzamts.

Industrie 4.0 vernetzt Mensch, Maschine und Prozesse miteinander. Das ermöglicht eine fast selbst organisierte Produktion, dennoch mit individualisierten Produkten. Erfahren und erleben Sie, wie Sie die Vorteile der Digitalisierung im Rahmen von Industrie 4.0 nutzen können und welchem Ziel und welchen Zweck die Smart Factory dient. Wenden Sie die neuen Technologien nutzbringend an.  

In dieser 2-tägigen Schulung "Digitale Markenführung" erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Herausforderungen und Chancen der Übertragung von Markenführung in die digitale Welt. Diese Schulung geht über eine einfache Digitalisierung klassischer Marketingprozesse hinaus und behandelt die Besonderheiten der Markenführung im digitalen Raum.

Während des Seminars werden Ihnen die wesentlichen Elemente der digitalen Markenführung vermittelt. Sie lernen, wie Sie die Markenpräsenz in digitalen Umgebungen stärken können, um das Markenbewusstsein bei den agilen Zielgruppen zu erhöhen. Ein besonderer Fokus liegt darauf, wie Sie die verschiedenen digitalen Kanäle koordinieren und das Content Management entsprechend Ihrer Marke ausrichten können.

Das Seminar deckt auch die Bedeutung von Branding und Corporate Design im digitalen Kontext ab und zeigt auf, wie Sie Zielgruppen, Customer Journey und digitale Touchpoints erfolgreich in Ihre digitale Markenführungsstrategie integrieren können. Nach Abschluss der Schulung werden Sie in der Lage sein, die Prinzipien der digitalen Markenführung zu verstehen und in Ihrer eigenen Marketingpraxis umzusetzen.

Die Digitalisierung im öffentlichen Sektor und die gestiegene Erwartungshaltung von internen und externen Kund:innen stellen die öffentliche Verwaltung vor große Herausforderungen. Diese gilt es im Rahmen gesetzlicher Regelungen und knapper Ressourcen zusätzlich zu den originären Aufgaben zu meistern. Gerade im öffentlichen Dienst besteht aufgrund der langjährigen Beschäftigung, Erfahrungen und entwickelten Praktiken eine besondere Notwendigkeit, die Mitarbeiter:innen für wichtige Veränderungen zu sensibilisieren und zu gewinnen. Nur dann lassen sich Veränderungsprozesse erfolgreich initiieren und umsetzen. Lernen Sie in diesem Seminar die Methoden und Instrumente kennen, die Sie für eine konstruktive Begleitung und zielorientierte Steuerung von Veränderungsprozessen benötigen. Die speziellen Rahmenbedingungen und Anforderungen von Change-Prozessen im öffentlichen Dienst werden hier im Besonderen berücksichtigt.

Bereits Arthur Schopenhauer wusste: „Der Wechsel allein ist das Beständige“. Digitalisierung, Globalisierung und eine fordernde junge Generation stellen die Arbeitswelt vor Herausforderungen. Doch wie können Unternehmen konkret mit New Work starten? Welche Pioniere gibt es? Und wie sieht eine nachhaltige Umsetzung aus? In diesem Training bekommen Sie eine kompakte und übersichtliche Einführung in das Trendthema New Work. Sie erkennen, warum New Work eine wichtige Voraussetzung für die Zukunft erfolgreicher Unternehmen ist und wie Rahmenbedingungen erfolgreich etabliert werden.

DEINE MARKETINGSTRATEGIE. ÜBERZEUGT DIGITAL.

Die Digitalisierung bringt Veränderungen. Und Chancen. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Strategic Digital Marketing Specialist nutzt Du diese Chance. Dank Deiner erweiterten Fähigkeiten übernimmst Du für jedes Unternehmen den Einsatz digitaler Technologien zur Planung und Umsetzung neuer Marketingstrategien. Und sicherst Dir Damit einen Job mit Entwicklungspotential und Zukunftsaussichten.

Digitale Technologien sind die Zukunft der Wirtschaft. Und Deiner Karriere. Mit Deiner Online-Weiterbildung Strategic Digital Marketing Specialist nutzt Du den digitalen Wandel zu Deinem Vorteil. Denn nach Deiner Weiterbildung kennst Du Techniken und Methoden für die Gestaltung digitaler Marketingstrategien und die Bewältigung digitaler Transformationsprozesse. Zudem hast Du ein grundlegendes Verständnis für gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung?entwickelt und kennst die Anforderungen des hybriden Projektmanagements, global Branding und Customer-Relationship-Managements. Um das Verhalten der Konsument:innen zu verstehen, lernst Du Methoden der Marktforschung. Und kannst Dein neues Wissen bezüglich digitaler Business-Modelle, Design?Thinking sowie Online- und Social-Media-Marketing in Deinem sicheren Zukunftsjob anwenden.

Onboarding ist zu einem wesentlichen Bestandteil des Integrationsprozesses von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geworden. Dieser Lehrgang greift die Herausforderungen auf, die heute an das Onboarding gestellt werden. Er vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. SAP SuccessFactors ist bei der Digitalisierung von Personalprozessen eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann.

Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Der Erfolg neuer Geschäftsmodelle entscheidet sich häufig darüber, ob Kernprozesse im Sinne des Kunden optimal organisiert sind. Dies setzt voraus, dass man die Prozesslandkarte eines Unternehmens mit den wertschöpfenden End-to-end-Prozessen kennt. Beides ist heute in der Praxis immer noch keine Selbstverständlichkeit. Erschwert wird die strategische Ausrichtung des Prozessmanagements dadurch, dass sich in vielen Bereichen Kundenanforderungen und vor allem technologische Rahmenbedingungen schwer vorhersehen lassen und sich schnell verändern. Um Prozesse in der VUCA-Welt angemessen agil zu gestalten, braucht e

Impulse und Hilfestellungen von der Ausschreibung bis zum Lizenzmanagement von Praktikern für Praktiker