Employer Branding: seminarmarkt.de
Employer Branding - Was ist das eigentlich?
Der Begriff Employer Branding lässt sich am besten mit Arbeitgebermarkenbildung übersetzen. Tatsächlich wird aber in der Fachwelt der englische Begriff gebraucht. Employer Branding heißt, dass ein Unternehmen zu einer Marke wird, die auf den Werten und den einzigartigen Merkmalen der Firma basiert. Employer Branding greift auf klassische Marketingmaßnahmen zurück, allerdings nicht, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu bewerben. Ziel ist es, sich von den Mitstreitern auf dem Arbeitsmarkt abzuheben und sich im Kampf um begehrte Mitarbeiter gegen die Konkurrenz durchsetzen zu können.Wie wird Employer Branding angewendet?
In der Regel geschieht der Aufbau des Employer Branding in vier Schritten. Schritt 1 umfasst die Analyse des Status Quo sowie die Auseinandersetzung mit den Interessen und Einstellungen der Bewerber. Im nächsten Schritt wird eine Strategie für das Employer Branding gestaltet, das im folgenden in einem Konzept mündet. Schritt 4 meint das Controlling, die Erfolgsmessung anhand festzulegender Kennzahlen.Warum gibt es Employer Branding?
Employer Branding ist in der heutigen Arbeitswelt ein nicht mehr wegzudenkendes Konzept. Angesichts des Fachkräftemangels müssen sich Arbeitgeber zunehmend von anderen Unternehmen abheben. Dies geschieht durch verschiedene Maßnahmen mit dem Ziel, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dadurch sollen neue Mitarbeiter gewonnen und bestehende Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden. Denn inzwischen hat sich die Position der Arbeitnehmer verstärkt: Die Unternehmen müssen immer mehr bieten, um ihre Wunschkandidaten zu gewinnen.Worauf Bewerber besonders achten
Employer Branding beginnt damit, die Interessen der zu erreichenden Kandidaten zu analysieren. Worauf legt die avisierte Bewerberzielgruppe besonderen Wert? Zu den Faktoren, die dabei in der Regel besonders im Fokus stehen, gehören:- Angenehmes Betriebsklima
- Flache Hierarchien
- Work-Life-Balance
- Weiterbildungsangebote
- Home-Office
- Flexible Arbeitszeiten für bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Maßnahmen des Employer Brandings
Heutzutage sind die Wege, auf denen man Employer Branding betreiben kann, nahezu unbegrenzt. Das kann von der Gestaltung besonderer Stellenanzeigen über das Anfertigen von Image-Filmen bis hin zu Kampagnen in Social-Networks reichen. Elementar bleibt bei der Anwendung der Instrumente die Passung zum Unternehmen bzw. zur Unternehmenskultur. Nichts ist peinlicher, als eine aufwendige Employer Branding Kampagne, die aber nicht hält, was sie verspricht.In den vergangenen Jahren sind Arbeitgeberbewertungsportale wie kununu immer bedeutender geworden. Dort befinden sich teils ausführliche Berichte von Bewerbern und Mitarbeitern, die das eigene Unternehmen beschreiben. Auch, wenn Unternehmen keinen direkten Einfluss auf die Bewertungen haben, kann es hilfreich sein, Mitarbeiter, die bereits Fan des eigenen Unternehmens sind, zu einem Eintrag zu motivieren. So genannte Markenbotschafter können sich positiv auf das Employer Branding auswirken.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 214 Schulungen (mit 1.332 Terminen) zum Thema Employer Branding mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Interviewing Skills / hochstrukturierte Interviews! Quick Seminar (1 Tag) für Recruiter / Headhunter
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.356,20 €
E-Learning
Weiterbildung HR Manager - Personalentwicklung und Konfliktmanagement und Mediation
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
In erster Linie beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit der Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen. Es geht um Talentmanagement und die Identifikation von Karrierepfaden. Entsprechend entwickelst Du Weiterbildungsangebote und Programme, um die Skills der Mitarbeiter:innen auszubauen und zu fördern. Gleichzeitig lernst Du alles über angewandte Personalentwicklung, Personalmarketing und Employer Branding. Moderne Wissensvermittlung, Coaching, Mentoring, Training on the job – nach Deinem Abschluss hast Du die wichtigsten Methoden verinnerlicht. Zusätzlich lernst Du in einem Praxisseminar die Besonderheiten der Systemischen Personalentwicklung kennen. Und Dein Zusatzmodul „Konfliktmanagement und Mediation“ bereitet Dich auf die herausfordernden zwischenmenschlichen Momente in der Personalentwicklung gezielt vor.
Webinar
- 16.05.2025- 01.08.2025
- online
- 2.590,00 €
Die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Personalmanagement sind durch die omnipräsente digitale Kommunikation greifbar. Zum einen bietet die Virtualisierung der Arbeit neue Möglichkeiten der Mitarbeitergewinnung und -bindung. Zum anderen fordert der Fachkräftemangel Personalmanager:innen zum Umdenken bei der Personalgewinnung und -entwicklung auf. Denn die potentiellen Mitarbeiter:innen nutzen immer mehr die vielfältigen Mittel des Internets zur Informations- und Jobsuche, sowie bei der Bewertung des Unternehmens. Im Rahmen des Lehrgangs erkennen Sie die Vorteile und Chancen des E-Recruitings für Unternehmen und Bewerber:innen und erlernen Maßnahmen zur Imagebildung und zum Aufbau eines Employer Brands auf digitalen Plattformen. Durch den berufsbegleitenden TAW-Lehrgang zum „Digitalen Personaler:in“ lernen Sie die Vielfalt an digitalen Medien des digitalen Personalmanagements kennen und entwickeln Ihre eigene digitale Recruiting Strategie. Gleichzeitig nutzen Sie entsprechende Monitoring-Tools, um den Erfolg eingesetzter Strategien und Maßnahmen zu messen und zu bewerten.
Webinar
- 02.12.2024- 03.12.2024
- online
- 1.499,40 €
Webinar
- 11.12.2024- 12.12.2024
- online
- 329,00 €
Praxisworkshop Interne Unternehmenskommunikation zukunftsfähig aufstellen (1 TG / Live)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Generation Z und Alpha im Fokus des Personalmanagements
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Berlin
- 1.666,00 €
Webinar
Social Media in der B2B-Kommunikation
- 24.03.2025
- online
- 821,10 €
780,05 €
Webinar
Generation Z und Alpha im Fokus des Personalmanagements - Online
- 12.12.2024- 13.12.2024
- online
- 1.499,40 €
E-Learning
Weiterbildung HR Manager - Personalentwicklung und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Ganz klar: Personalmarketing, angewandte Personalentwicklung und Employer Branding sind wichtige Bausteine in Deiner Weiterbildung. Im Fokus steht jedoch die gezielte Planung von Weiterbildungs- und Entwicklungsprozessen von Erwachsenen. Sowohl in digitaler als auch in analoger Form. Du tauchst ein ins Talentmanagement, entwickelst entsprechende Weiterbildungsangebote inklusive Coaching- und Mentoring-Programme. Um die Qualität von Personalentwicklungsmaßnahmen richtig beurteilen zu können, lernst Du Bewertungsansätze und Instrumente des Bildungscontrollings genauer kennen. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ erhöht Deine autonome Handlungskompetenz und befähigt Dich, sicher und zeitgemäß in heterogenen Gruppen zu arbeiten.
E-Learning
Weiterbildung HR Manager - Personalentwicklung und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du Mitarbeiter:innen mit modernen Personalmarketing-Strategien sowie Employer Branding an das Unternehmen binden kannst. Und wie Du bestehendes Personal in der Weiterentwicklung unterstützt. Du weißt, wie Du Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen erstellst. Gleichzeitig lernst Du alles über Talentmanagement, Karrierepfade und was bei einem Bildungsprozess wichtig ist. Entsprechend planst Du Programme und Angebote in der Erwachsenen- und Weiterbildung. Bewerbungsgespräche führen, 360-Grad-Feedback einholen, Lernerfolge evaluieren? Kein Problem mehr für Dich. Ein Seminar zur Systemischen Personalentwicklung rundet Deine Weiterbildung perfekt ab. Und mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du wertvolle Schlüsselqualifikationen, die perfekt ins Berufsbild passen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.