Seminare zum Thema Existenzgründung

Veränderte Finanzierungsbedingungen, demografischer Wandel und ein gestiegenes Interesse an Immobilieninvestments: Die Immobilienprojektentwicklung – für Neubau und Bestand – birgt Chancen und Risiken zugleich und steht vor zahlreichen Herausforderungen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen grundlegendes Praxiswissen sowie einen breiten Überblick über die Materie. Sie verstehen, wie unterschiedliche Agierende im Prozess zusammenwirken, können Methoden/Instrumente der Projektentwicklung anwenden, Risiken managen und sind up to date hinsichtlich alternativer Finanzierungsformen.

Die Anforderungen an die Instandhaltung sind komplex: Es gilt, eine hohe Anlagensicherheit und -verfügbarkeit zu gewährleisten, aber gleichzeitig auch die wirtschaftlichen (Kosten-)Aspekte im Auge zu behalten. Darüber hinaus machen lange Lieferzeiten bei Ersatzteilen und viele Detailfragen in der Zusammenarbeit mit Dienstleistern das Tagesgeschäft immer herausfordernder.

Um diesen Spagat immer wieder möglich zu machen, kommen in erfolgreichen Industrieunternehmen ganz unterschiedliche Strategien zum Einsatz – abhängig vom Budget, von den Instandhaltungszielen, von laufenden Plänen, ungeplanten Aufgaben und identifizierten Schwachstellen.

In diesem praxisorientierten Workshop erarbeiten Sie, wie Sie die optimale Instandhaltungsstrategie für Ihren Verantwortungsbereich identifizieren und konsequent umsetzen. So bringen Sie mehr Planbarkeit und Verlässlichkeit in Ihr Tagesgeschäft und lösen das Spannungsfeld Wirtschaftlichkeit – Sicherheit – Verfügbarkeit bestmöglich auf.

Stress kommt von innen - genauso auch Erfolg

In dieser 2-tägigen Schulung "Intrapreneurship - Durch unternehmerisches Denken und Handeln zu gestärkter Innovationskraft" lernen Sie, wie es Ihnen gelingt, dass Mitarbeiter zu „Unternehmern im Unternehmen“ werden, und entfalten ihre Potenziale entfalten. Intrapreneurship fördert die Kreativität der Mitarbeiter und stellt somit einen starken Innovationstreiber für das Unternehmen dar.

• Sie verstehen die Rolle und Fähigkeiten eines Intrapreneurs.
• Sie lernen relevante Herangehensweisen und Methoden für Innovationskraft und Unternehmertum im Unternehmen kennen und anzuwenden.
• Sie wissen, welche organisatorischen Rahmenbedingungen es im Unternehmen braucht, damit Intrapreneurship Früchte tragen kann und wie Sie dazu beitragen können, diese zu schaffen.
• Durch Ihr Vorangehen als Intrapreneur, fördern Sie aktiv das eigenverantwortliche Handeln und die Innovationskraft Ihres Unternehmens und damit auch das Unternehmertum im Unternehmen.

In vielen Betrieben sind Produktion und kaufmännischer Bereich eng miteinander verflochten. Sie wollen als gewerblich-technisch versierter Mensch stärker in kaufmännische Tätigkeiten einsteigen? Dann bietet Ihnen unser Kurs genau das richtige Wissen. Lernen Sie bei uns, wie Sie ein Unternehmen beurteilen, gründen oder übernehmen und es erfolgreich in die Zukunft führen.

Der Kurs umfasst die Kerninhalte der Weiterbildung (270 Unterrichtseinheiten) mit anschließender Prüfung sowie einen Wahlpflichthandlungsbereich (zusätzliche 16 Unterrichtseinheiten), welcher ebenfalls mit einer Prüfung abgeschlossen wird. Der von Ihnen gewählte Wahlpflichthandlungsbereich kann zeitlich vom Lernblock der Handlungsfelder abweichen und gegebenenfalls auch an einem anderen Schulungsort angeboten werden.

Sie nehmen wahr, dass Nachhaltigkeit in Ihrem Umfeld zunehmend an Relevanz gewinnt? Sie möchten einen Überblick über das komplexe Feld der Nachhaltigkeit gewinnen, um nachhaltiges Wirtschaften zu verstehen? Sie möchten Ihre Mitarbeitenden involvieren und gemeinsam mit Ihnen konkrete Ziele umsetzen?

Stärken Sie Ihre Nachhaltigkeitskompetenz und involvieren Sie Ihre Mitarbeitenden.



Klarheit gewinnen und eigene Ziele setzen. Das Training hilft Ihnen, Nachhaltigkeit in seiner Komplexität zu verstehen und damit umzugehen.

Sie erarbeiten sich einen inneren Kompass, der Ihre Veränderungsfähigkeit stärkt und Sie nicht vom Weg abkommen lässt. Sie können Ihre Mitarbeitenden involvieren und mit Ihnen gemeinsam an der Erarbeitung und Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele arbeiten.






Jahrzehnte lange Praxiserfahrungen mit Veränderungsprozessen kombiniert mit Nachhaltigkeitsmanagement-Kompetenzen
Orientiert an neusten Entwicklungen wie den Inner Development Goals, um an Mindset und Skills zu arbeiten, die für die Herausforderung, Nachhaltigkeit zu etablieren, hilfreich sind
Nutzen eines i

Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel, proaktives Agieren sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität an Aufgaben und Herausforderungen und Ihre Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, Ihren Chef und Ihr Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nehmen Sie Ihre Entwicklungskompetenz und Ihr Wohlbefinden selbst in die Hand.

In vielen Betrieben sind Produktion und kaufmännischer Bereich eng miteinander verflochten. Sie wollen als gewerblich-technisch versierter Mensch stärker in kaufmännische Tätigkeiten einsteigen? Dann bietet Ihnen unser Kurs genau das richtige Wissen. Lernen Sie bei uns, wie Sie ein Unternehmen beurteilen, gründen oder übernehmen und es erfolgreich in die Zukunft führen.

Der Kurs umfasst die Kerninhalte der Weiterbildung (270 Unterrichtseinheiten) mit anschließender Prüfung sowie einen Wahlpflichthandlungsbereich (zusätzliche 16 Unterrichtseinheiten), welcher ebenfalls mit einer Prüfung abgeschlossen wird. Der von Ihnen gewählte Wahlpflichthandlungsbereich kann zeitlich vom Lernblock der Handlungsfelder abweichen und gegebenenfalls auch an einem anderen Schulungsort angeboten werden.

Unternehmensziele erfolgreich erreichen – dies gelingt nur dann, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. Gezielte Personalentwicklung (PE) ist somit entscheidend für den Unternehmenserfolg. Erfahren Sie, wie Sie ganzheitliche PE-Konzepte entwickeln und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeitenden ableiten. So erhöhen Sie die Motivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden und sichern wertvolles Know-how für Ihr Unternehmen.

Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel, proaktives Agieren sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität an Aufgaben und Herausforderungen und Ihre Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, Ihren Chef und Ihr Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nehmen Sie Ihre Entwicklungskompetenz und Ihr Wohlbefinden selbst in die Hand.