Seminare zum Thema Führungswissen

Als neue Führungskraft stehen Sie vor neuen Herausforderungen, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Aufgaben beinhalten. Erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren!In diesem modularen Entwicklungsprogramm erfahren Sie, wie Sie als neue Führungskraft den Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz finden und dabei klar, konsequent und motivierend führen. Darüber hinaus machen Sie sich fit, gemeinsam mit Ihrem Team Ihren Bereich kontinuierlich zu verbessern.Anhand von zahlreichen Beispielen aus dem Führungsalltag lernen Sie die wichtigsten Führungsinstrumente und Lean-Methoden richtig einzusetzen. Besonders viel Wert wird auf leicht umsetzbare Techniken und Tipps gelegt, damit Sie in der anspruchsvollen Anfangsphase überzeugend auftreten und in schwierigen Situationen souverän handeln können.Profitieren Sie von hoher Praxisnähe in den Präsenzseminaren sowie von Online-Begleitung zwischen den Modulen, um das gelernte Wissen in Ihrem Führungsalltag erfolgreich anzuwenden!

Warum kostet das angefragte Bauteil so viel ...? Haben Sie sich das auch schon öfter gefragt? Als versierte:r Einkäufer:in ist es Ihr Ziel, aus technischen Zeichnungen die notwendigen Fertigungstechnologien zur Herstellung Ihrer Bauteile erkennen und ableiten zu können sowie die Möglichkeiten und Grenzen der technischen Abläufe zu verstehen. Dieses Seminar liefert wichtige Erkenntnisse und tiefe Einblicke in viele Fertigungstechnologien für Ihre Einkaufspraxis. Sie bekommen ein besseres Verständnis für die Kosten und notwendigen Lieferzeiten. Sie gewinnen an Verhandlungssicherheit mit Zuliefer:innen und begegnen der Fertigung auf Augenhöhe.

Du fühlst Dich im Internet zu Hause. Außerdem kennst Du Dich bereits mit der Digitalwirtschaft aus und entwickelst leidenschaftlich gerne Marketingstrategien? Dann wechsle doch von der User-zur Content-Seite und mach Dich fit für das Thema Online-Marketing. Als Online-Marketing Expert:in entwickelst Du eigene crossmediale Strategien und positionierst Unternehmen geschickt im digitalen Umfeld. Suchmaschinenmarketing, Bannerwerbung, E-Mail Marketing, Performance Marketing und Social Media Marketing sind Deine Instrumente. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Online-Marketing Expert:in lernst Du, alle Kanäle im Online-Marketingmix optimal zu bespielen.
Zuerst verschaffst Du Dir einen ganzheitlichen Blick auf das Thema Online-Marketing. Hierfür befasst Du Dich sowohl mit betriebs- und volkswirtschaftlichen Prinzipien als auch mit kommunikativen multimedialen Grundlagen. Einen besonderen Fokus legst Du dabei auf die grundsätzliche Tonalität von Onlinemarketing-Kanälen. Mit diesem Wissen kannst Du einschätzen, wie Du Unternehmen digital positionierst oder bestehende Onlinemarketing-Auftritte optimieren kannst. Du lernst nicht nur alle Kanäle eines erfolgreichen Online-Marketings kennen, sondern auch, wie Du deren Performance analysierst. Aufbauend darauf befasst Du Dich anschließend mit Fragen der Produkteignung, Preispolitik, Distributionspolitik sowie unterschiedlichen Formen der Vermarktung und Verbreitung im Internet. Und was die rechtlichen Aspekte angeht, lernst Du die für Online-Marketing relevanten Grundsätze der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) kennen. Schließlich willst Du Dich mit Deinen Online-Werbemaßnahmen auf rechtlich sicherem Terrain bewegen.

Hilfe durch Handlungskompetenz

Burn-Out ist ein Krankheitsbild, mit dem die Betroffenen häufig allein gelassen werden. Vor allem streiten sich immer noch Experten darum, inwieweit Burn-Out-Fälle als Krankheit akzeptiert werden. Fakt ist: Burn-Out ist eine innere, unsichtbare Erkrankung, die wie jede psychische Erkrankung gerne ignoriert wird und die man nicht wahrhaben möchte. Immer mehr Personalabteilungen stellen fest, dass die Kosten für Burn-Out-Erkrankungen nahezu am Explodieren sind. Oftmals können die Ursachen und Umstände nicht ausgemacht werden, welche zu den Erschöpfungs-zuständen bei Mitarbeitern führen können. Sind es die Unternehmen, die Burn-Out auslösen, oder doch eher private Umstände von Mitarbeitern?  Fakt ist ebenfalls, dass Führungskräften bei der Bekämpfung von Burn-Out eine Schlüsselrolle zukommt.

Sie sind diejenigen, die durch ein aktives Beobachten und eine geschulte Wachsamkeit Warnsignale im Einzelfall erkennen können, um entsprechende Schritte einzuleiten.

Es ist wichtig, den Mut zum Handeln zu entwickeln und hilfreich, einen Katalog von sinnvollen Schritten an der Hand zu haben.

Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Ihnen dieser Spagat – auch aus dem Homeoffice – gelingt, lernen Sie in diesem außergewöhnlichen Führungsprogramm praxisnah, die wesentlichen Führungsinstrumente schnell und sicher anzuwenden. Ein überzeugender Auftritt in Ihrer Führung hilft Ihnen, Ihre Führungsrolle zielorientiert und wirksam auszufüllen und Ihr Team zu gewinnen.

Schaffen Sie sich in nur 2 Tagen die Basis, um 2024 das richtige Mindset für eine erfolgreiche Zukunft zu entwickeln. So führen Sie Ihre Organisation erfolgreich durch die digitale Marketing Transformation.

Dich reizt die Arbeit mit privaten und gewerblichen Gebäuden? Du hast bereits erste Berufserfahrungen in der Immobilienbranche, Baubranche oder im kaufmännischen Bereich? Deine Weiterbildung zum:zur Immobilienmanager:in passt in diesem Fall gut zu Dir. Als Immobilienmanager:in vermittelst Du zwischen Anbietern und Kaufinteressenten auf dem Wohnungs- und Immobilienmarkt. Klingt einfach. Ist es aber nicht. Denn Du brauchst nicht nur kaufmännisches Talent, sondern musst Dich auch mit Immobilienrecht und Finanzierungen auskennen.
Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme zum:zur Immobilienmanager:in bist Du mehr als nur Immobilienmakler:in. Du erlangst grundlegendes Fachwissen, um Prozesse im Immobilienmanagement effizient und effektiv zu organisieren – und Immobilien auch in der Anwendung zu managen. Dazu gehören Kompetenzen in der Immobilienökonomie, der Standort- und Marktanalyse sowie in der immobilienwirtschaftlichen Projektentwicklung. Schwerpunkte liegen zudem auf dem Vertrag- und Grundstücksrecht sowie den verschiedenen Finanzierungsmodellen. Mit diesem geballten Wissen stehen Dir viele Türen in der Immobilienbranche offen.

Organisationen müssen kontinuierlich Antworten auf drängende Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Marktveränderungen finden. Als Führungskraft oder Berater*in ist es deine zentrale Aufgabe, Lösungen zu entwickeln und dabei Mitarbeitende zielführend einzubinden. Für dich wirkt das unübersichtlich? – wir nennen es Mastering Complexity.

Führungsherausforderungen und Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter sind deine Dauerthemen? Dann bist du hier richtig.

Mit organisationskluger Organisationsentwicklung den entscheidenden Schritt voraus

Mit Mastering Complexity gehen Theorie und Praxis ins Rückenmark. Ob als Führungskraft oder Berater*in, hier entwickelst du ein Organisations- und Beratungsverständnis, dass dich in jeder Situation handlungsfähig macht.

Du bist hier richtig, wenn Du:

• Als Führungskraft den nächsten Schritt machen möchtest
• Auf der Suche nach wirksamer Organisationsentwicklung bist und du dem Standard Change-Management etwas entgegensetzen möchtest
• Gerade ein Projekt in der internen Organisationsentwicklung managen sollst und nicht weißt, wo du eigentlich anfangen sollst

 Wir freuen uns auf Dich!

Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, die Erwartungen ihrer Vorgesetzten, ihrer Mitarbeitenden und ihrer Kolleg:innen aus anderen Fachbereichen auszubalancieren und diese unterschiedlichen Interessen in eine Balance zu bringen. Insbesondere der Interessenausgleich zwischen den Unternehmenszielen und den Zielen der Mitarbeitenden stellt eine besondere Herausforderung für Führungskräfte dar.

Im Seminar geht es um die Frage, wie ich in dieser herausfordernden Situation, die häufig Druck oder Stress auslöst, als Führungskraft agiere:

• Wie gehe ich mit den Anforderungen meiner Vorgesetzten um?
• Wie fange ich den Druck auf, ohne ihn eins zu eins an Kollegen und Mitarbeiter weiterzugeben?
• Wie gelingt es, dass meine Mitarbeiter trotz der steigenden Anforderungen motiviert mitziehen?
• Wie reagiere ich, wenn ihre Leistungsbereitschaft sinkt?
• Wie schaffe ich einen Interessenausgleich zwischen Firmeninteressen und individuellen Interessen?
• Wie bewahre ich in diesem Spannungsfeld meine Akzeptanz als Führungskraft?
• Wie bleibe ich bei allem Druck integer? Was leitet mich? Was tue ich, was lasse ich?

Erfolgreiche Führungskräfte haben eine eigene Haltung hierzu entwickelt und vertreten sie souverän. Mit der Beherrschung von Führungs- und Kommunikationstechniken sowie einer soliden Selbstkenntnis positionieren sie sich wirksam.

Im Seminar werden die wesentlichen Führungs- und Gesprächstechniken darge...

Der Executive MBA Technology Management an der RWTH Business School befähigt Führungskräfte zur erfolgreichen Transformation von Unternehmen im digitalen Wandel.
Berufsbegleitend und praxisnah vermittelt der Weiterbildungsstudiengang in vier Semestern und an vier internationalen Standorten zukunftsweisende Managementkompetenzen und Innovationsstrategien. Die hohe Qualität der praxisnahen Lehre bestätigen die Akkreditierungen AACSB und FIBAA sowie ein Netzwerk von 240 Alumni aus Unternehmen wie Porsche, LIEBHERR oder Beiersdorf.