Seminare zum Thema Gruppenmanagement

Diese Business-Coach Ausbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die als Business Coach ihre Coaching- und Führungskompetenzen professionalisieren wollen. Er befähigt darüber hinaus zur selbstständigen Durchführung von (Online-) Coaching-Prozessen bei Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen.
Für Führungskräfte bedeutet dies, ihre Führungspersönlichkeit weiter zu entwickeln und ihr Methodenrepertoire für ihre praktische Führungstätigkeit zu erweitern. Ziele sind:

Erwerb von Wissen über systemisch-lösungsorientiertes Coaching

Auseinandersetzung mit einer ethisch fundierten Gesprächshaltung und Einübung dieser Haltung im Coaching

Kompetenz, einen lösungsorientierten Coaching-Prozess zu steuern und mit verschiedenen Medien durchzuführen

Reflexion und Modifikation des eigenen Kommunikationsverhaltens

Einüben einer konstruktiven Beziehungsgestaltung

Erweiterung des Gesprächsführungsrepertoires

Erlernen zieldienlicher Interventionsmethoden

Fähigkeit, Coaching-Prozesse bei Einzelpersonen, Teams, Gruppen und Organisationen durchzuführen

Erweiterung der persönlichen Reflexions- und Entwicklungskompetenzen

Erweiterung der Führungsfähigkeit durch den Einsatz von Coaching-Kompetenzen

Erke...

Meetings sind zentraler Treiber jedes Unternehmens und für die Zusammenarbeit essenziell - sie zu optimieren, gehört zu bedeutender Führungskompetenz. Virtuelle Meetings haben sehr viele Vorteile, sie sparen nicht nur Kosten, sondern beiten hervorragende Möglichkeit der Kooperation, erhöhen die Qualität der Lösungsfindung und ermöglichen Entscheidungen schnell zu treffen. Damit die Ressourcen effizient genutzt werden, besteht die Notwendigkeit, Online-Meetings professionell zu gestalten und zu leiten. Obwohl die persönliche Begegnung nicht zu ersetzten ist, gekonnt eingesetzte Methoden ermöglichen wirkungsvolle und effiziente Interaktion zwischen den Teilnehmern.
In diesem intensiven Online-Trainig werden die wichtigsten Kompetenzen besprochen und geübt: von der notwenigen Auswahl an techischen Hilfsmittel, der Wahl der Moderations- und Interaktionsmethoden, über die Rolle des Moderator, der Kommunikaiton und Gruppendynamik im virtuellen Raum bis hin zu der Sicherung der Ergebnisse und follow up Aktiviäten.

Einen besonderen Vorteil für die Karriereentwicklung erlangen die Führungskräfte und Moderatoren, die über die Kompetenzen zum effizienten Leiten von virtuellen Meetings verfügen. Dieses intensive Online-Trainig ermöglicht den Teilenhmern diese Kompetenzen aufzubauen. Der Praxistransfer beginnt bereits im Online-Training - Praxiseinheiten, Coachingelemente sowie erprobte Tipps und Tricks ermöglichen den Teilnehmern das Gelernte in Kürze umzusezten.

Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden

The intercultural Leader – das interkulturelle Training für Führungskräfte

„Kulturelle Vielfalt vergrößert das Potential eines Teams “

Das führen Multinationaler Teams ist eine schöne und spannende Herausforderung.
In diesem Training erlenen Sie, wie Sie leichter internationale Teams führen können um gemeinsam Ziele zu erreichen und erfolgreicher agieren zu können.

Gerade in der engen Zusammenarbeit in Teams ist es wichtig verschiedenen kulturelle Merkmale zu erkennen und einschätzen zu können um jedes Teammitglied individuell zu unterstützen. Mit der Kulturtrigger© Methode geben wir ihnen eine Möglichkeit an die Hand, auf einfache und spielerische Weise unterschiedliche Werte und Normen zu erkennen und entsprechend souverän darauf zu reagieren.

Auch dieses Training ist im Training+ Format

Weitere Informationen zu diesem interkulturellen Training

Die kulturell bedingte Sichtweise auf den Vorgesetzten kann stark vom gewohnten Abweichen. In diesem Training erlernen Sie Ihrer Rolle in verschiedenen Kulturen gerecht zu werden und somit für alle als starke Führungspersönlichkeit wahrgenommen zu werden. Gleichzeitig bekommen Sie in diesem Kurs die Fähigkeiten an die Hand im Team ein interkulturelles Verständnis zu etablieren und somit eine größere Akzeptanz für verschiedene Werte und Normen zu schaffen.

Das Verständnis für verschiedene Kulturen und Sichtweisen ist die Grundvoraussetzung um die Vielfalt als kreatives Potenzial zu nutzen

The intercultural Leader – das interkulturelle Training für Führungskräfte

„Kulturelle Vielfalt vergrößert das Potential eines Teams “

Das führen Multinationaler Teams ist eine schöne und spannende Herausforderung.
In diesem Training erlenen Sie, wie Sie leichter internationale Teams führen können um gemeinsam Ziele zu erreichen und erfolgreicher agieren zu können.

Gerade in der engen Zusammenarbeit in Teams ist es wichtig verschiedenen kulturelle Merkmale zu erkennen und einschätzen zu können um jedes Teammitglied individuell zu unterstützen. Mit der Kulturtrigger© Methode geben wir ihnen eine Möglichkeit an die Hand, auf einfache und spielerische Weise unterschiedliche Werte und Normen zu erkennen und entsprechend souverän darauf zu reagieren.

Auch dieses Training ist im Training+ Format

Weitere Informationen zu diesem interkulturellen Training

Die kulturell bedingte Sichtweise auf den Vorgesetzten kann stark vom gewohnten Abweichen. In diesem Training erlernen Sie Ihrer Rolle in verschiedenen Kulturen gerecht zu werden und somit für alle als starke Führungspersönlichkeit wahrgenommen zu werden. Gleichzeitig bekommen Sie in diesem Kurs die Fähigkeiten an die Hand im Team ein interkulturelles Verständnis zu etablieren und somit eine größere Akzeptanz für verschiedene Werte und Normen zu schaffen.

Das Verständnis für verschiedene Kulturen und Sichtweisen ist die Grundvoraussetzung um die Vielfalt als kreatives Potenzial zu nutzen

Durch systemische Gruppen­dynamik Selbststeuerung, Führung und Teams stärken.

Ob agile Arbeitsformen und Methoden eingeführt werden, wenn Organisationen auf agile Teams setzen, um den digitalen Wandel und wachsende Komplexität zu bewältigen oder flachere Hierarchien für mehr Innovation in der Zusammenarbeit sorgen sollen. Grundlegend dabei ist immer die Fähigkeit zur Selbststeuerung von Teams. Organisationen machen dabei häufig die schmerzliche Erfahrung, dass die bloße Benennung agiler Teams und die Delegation von Aufgaben selten ausreichen, um die erwünschten Effekte zu erzielen.

Systemische Gruppendynamik hilft Ihnen in der Rolle als Teamleitung oder Coach, ein tieferes Verständnis von Selbstorganisation und erfolgreichen Gruppenprozessen zu erlangen. Denn damit sich die Schlagkraft eines agilen Teams erhöht, ist die Fähigkeit einer gemeinsamen Reflexion der Arbeitsfähigkeit und deren Weiterentwicklung unabdingbar.

Insbesondere in komplexen und unsicheren Situationen sind Teams, die ihre eigenen Entscheidungs- Muster schnell erkennen und nach Bedarf anpassen und weiterentwickeln können, erfolgreicher (Amy Edmondson - The fearless Organization).

Dieses Seminar ist Teil unserer Ausbildung Mastering Complexity –Organisationen führen und beraten im digitalen Zeitalter.

Durch systemische Gruppen­dynamik agile Teams.

Ob agile Arbeitsformen und Methoden eingeführt werden, wenn Organisationen auf agile Teams setzen, um den digitalen Wandel und wachsende Komplexität zu bewältigen oder flachere Hierarchien für mehr Innovation in der Zusammenarbeit sorgen sollen. Grundlegend dabei ist immer die Fähigkeit zur Selbststeuerung von Teams. Organisationen machen dabei häufig die schmerzliche Erfahrung, dass die bloße Benennung agiler Teams und die Delegation von Aufgaben selten ausreichen, um die erwünschten Effekte zu erzielen.

Systemische Gruppendynamik hilft Ihnen in der Rolle als Teamleitung oder Coach, ein tieferes Verständnis von Selbstorganisation und erfolgreichen Gruppenprozessen zu erlangen. Denn damit sich die Schlagkraft eines agilen Teams erhöht, ist die Fähigkeit einer gemeinsamen Reflexion der Arbeitsfähigkeit und deren Weiterentwicklung unabdingbar.

Insbesondere in komplexen und unsicheren Situationen sind Teams, die ihre eigenen Entscheidungs- Muster schnell erkennen und nach Bedarf anpassen und weiterentwickeln können, erfolgreicher (Amy Edmondson - The fearless Organization).

Dieses Seminar ist Teil unserer Ausbildung Mastering Complexity –Organisationen führen und beraten im digitalen Zeitalter.

In der neuen Position als Führungskraft ist mehr als die reinen Fachkompetenzen gefragt - Fördern, Motivieren und Begleiten spielen nun eine deutlich größere Rolle. Denn „nur“ Entscheidungen zu treffen, reicht in der heutigen Arbeitswelt nicht mehr aus. Neue Arbeitsmodelle, virtuelle Kommunikation, Agilität und Generationenwechsel führen Teams immer weiter in das Selbstmanagement. Doch was zeichnet eine erfolgreiche Führungskraft aus? Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche souverän meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Sie diesen Spagat erfolgreich meistern, lernen Sie in diesem Fernkurs die wesentlichen Führungsinstrumente und -methoden kennen und erfahren, wie Sie diese sicher anwenden. Mit diesem Fernkurs werden Sie ideal bei Ihrem Einstieg in Ihre Führungsposition begleitet und das unabhängig von Ort und Zeit, vollkommen flexibel, inklusive von 4 Online-Seminaren.

In unserem Planspiel “Führung” wird das Zusammenwirken verschiedener Führungsebenen bei der Personalführung simuliert. Dabei werden sowohl Personalplanungsprozesse geübt, als auch Mitarbeiterführung und Kompetenzverteilung zwischen den einzelnen Führungsebenen. In der Praxis bestehende Komplexitäten werden dabei im Planspiel vereinfacht und doch realistisch dargestellt. Der Wettbewerbscharakter der Simulation sorgt für Spannung und Motivation.

Während Planungs- und Aktionsphase in all unseren Führungs-Planspielen auf demselben Spielprinzip basieren, unterscheiden sie sich vor allem in ihrer inhaltlichen Ausprägung in Form von wöchentlichen Ereignissen, mit denen die Teilnehmenden konfrontiert werden. Unser Standard-Planspiel “Führung im Alltag” bietet eine Auswahl an typischen Fällen, die einer Führungskraft in ihrem Alltag begegnen können.

Neben unserem Allrounder “Führung im Alltag” bieten wir auch die Spielvarianten Führung auf Distanz, Führung 4.0 und Gesunde Führung für Sie an.

Der Workshop ist als Online-Workshop wie auch als Präsenzveranstaltung buchbar.

Der Umgang mit Heterogenität und Diversität ist immer dort ein Thema, wo Menschen mit unterschiedlichem Background zusammenarbeiten und leben. Diese Diversität auch unter gesundheitspsychologischen Aspekten zu beachten, eröffnet neue Möglichkeiten. Mit Deiner Weiterbildung Consultant Gesundheitspsychologie und Diversity Management sorgst Du für eine gleichberechtigte Teilhabe am Leben. Und bist somit für die vielfältigen und interkulturellen Herausforderungen in der gesundheitspsychologischen Beratung bestens vorbereitet.

Deine Weiterbildung vermittelt Dir die Grundlagen der Gesundheitspsychologie sowie unterschiedliche Modelle zur Erhaltung von Gesundheit und zur Änderung des Gesundheitsverhaltens. Denn wenn Du Menschen zu einem verantwortungsbewussten Umgang mit der eigenen Gesundheit bewegen willst, solltest Du auf die Kraft der Psyche setzen. Und damit einhergehend auf verhaltenstherapeutische, gesundheitsfördernde Maßnahmen. Du entwickelst praxistaugliche Konzepte und effektive Präventionsmaßnahmen. Vor allem auch im Betrieblichen Gesundheitsmanagement und der Betriebspsychologie. Ein wichtiges Wort in diesem Zusammenhang: Stress – und wie man diesen durch entsprechende Coping-Interventionen bewältigen kann.