Hierarchie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Hierarchie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 563 Schulungen (mit 2.402 Terminen) zum Thema Hierarchie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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15 Führungstools zur Mitarbeiterführung
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Wuppertal
- 1.590,00 €
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 19.03.2025- 21.03.2025
- Augsburg
- 1.416,10 €
1.345,30 €
- 27.11.2024- 28.11.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
C# .NET Programmieren von Windowsanwendungen in C# (MOC 20483)
- 16.12.2024- 20.12.2024
- Hamburg
- 3.201,10 €
C# .NET Programmieren von Windowsanwendungen in C# (MOC 20483)
- 01.04.2025- 02.04.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
Konflikte am Arbeitsplatz sind alltäglich und oft sinnvoll, kosten uns jedoch Energie und Zeit. in einer globalisierten Arbeitswelt sind Konflikte häufig auch interkulturell geprägt. In der internationalen Zusammenarbeit treten Missverständnisse noch häufiger auf. Ungeklärte Missverständnisse können das Arbeitsklima belasten. Daher ist es wichtig, interkulturelle Konflikte schnell zu erkennen und zu lösen.
Erfahren Sie, wie Konfliktsituationen entstehen und welche unterschiedlichen Werte und Grundannahmen dabei eine Rolle spielen. Sie erlernen Werkzeuge, wie Sie Konflikte im interkulturellen Kontext rechtzeitig erkennen, leichter vermeiden und lösen können, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten.
Erfahren Sie, wie Konfliktsituationen entstehen und welche unterschiedlichen Werte und Grundannahmen dabei eine Rolle spielen. Sie erlernen Werkzeuge, wie Sie Konflikte im interkulturellen Kontext rechtzeitig erkennen, leichter vermeiden und lösen können, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten.
Webinar
- 01.04.2025- 04.04.2025
- online
- 2.487,10 €
In diesem Qualifizierungsprogramm lernen Sie alle wesentlichen Aspekte eines modernen und rechtssicheren Auslagerungsmanagements in Banken kennen. Der Fokus liegt auf der praxisnahen Vermittlung von Kenntnissen zur Einhaltung des AT 9 der MaRisk (05/2023 BA) und der EBA-Leitlinie zum Auslagerungsmanagement. Als besonderes Highlight erhalten Sie Einblicke und Best-Practice-Ansätze zur Integration der Anforderungen zum Management von IKT-Drittanbietern gem. dem Digital Operational Resilience Act (DORA) in das bestehende Auslagerungsmanagement. Die bestandene Abschlussprüfung dient als Sachkundenachweis für Ihre Kompetenzen im Bereich Auslagerungsmanagement gegenüber internen/externen Stakeholdern.
Webinar
- 05.02.2025
- online
- 708,05 €
In diesem 4-stündigen Online-Seminar lernen Sie, wie Sie In angespannten Situationen professionell und deeskalierend handeln.
Internationales Projektmanagement
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Berlin
- 1.594,60 €
Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. Nur so ist die Voraussetzung für ein effizientes und internationales Projektmanagement gegeben. Lernen Sie verschiedene PM-Methoden kennen und erweitern Sie Ihre fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um komplexe internationale Projekte in Zukunft erfolgreich zu initiieren und zu steuern. Verwandeln Sie kulturelle Unterschiede in gemeinsame Stärke!
Argumentations- und Diskussionstraining: Nachhaltig überzeugen, souverän auftreten
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Leipzig
- 1.892,10 €
Gewinnen Sie Ihre Gesprächspartner:innen für Ihre Ideen, sowohl im Zweiergespräch als auch in Diskussionen! Neben Einfühlungsvermögen bedarf es hier kommunikativer Durchsetzungsstärke, die Sie mit Ihrer individuellen Rhetorik gezielt ausbauen können. Lernen Sie die richtige Balance zwischen Emotion und Sachlichkeit, aktivem Zuhören, geschulter Wahrnehmung, Vertreten eigener Interessen und Standpunkte sowie geschicktem Fragen. Dies ist bei souveräner Argumentation ebenso gefragt wie Logik, Strategie und Konfrontationsfähigkeit.
Webinar
- 07.04.2025- 08.04.2025
- online
- 1.773,10 €
Controllerkompetenzen und -rollen verändern sich. Zunehmend nehmen Controller:innen die Rolle des Business Partners ein. Es gilt unterschiedliche Interessen und Anforderungen von Stakeholdern und Fachbereichen, die an das Controlling gerichtet werden, zu steuern und zu vereinbaren. Damit ist fachliches Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis eine Kompetenz, die Controller:innen sicher beherrschen sollten. Erfahren Sie, wie Sie mit lateraler Führung Ihre Akzeptanz und Wirksamkeit steigern sowie das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärken können.
Webinar
- 27.01.2025- 28.01.2025
- online
- 1.773,10 €
Um auf Social Media erfolgreich zu sein, reicht es nicht aus „einfach nur“ aktiv zu sein. Man muss Plattformdynamiken verstehen, Nutzerbedürfnisse kennen und Storytelling-Mechaniken anwenden, um in die Köpfe und Herzen der Zielgruppe zu gelangen. In diesem Training lernen Sie, welche Rolle Sprache dabei spielt, wie Sie plattformgerechte Bildüberschriften und Postingtexte formulieren und welche Schlüsselfaktoren darüber entscheiden, ob Ihr Content wahrgenommen wird oder in den Untiefen des Social-Media-Universums verschwindet.
Entscheidungsprozesse und -konflikte moderieren - Gemeinsam zu guten Entscheidungen kommen
- 08.04.2025- 10.04.2025
- Fulda
- 2.255,05 €
Entscheidungsprozesse zu begleiten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie gehört in die „Champions League“ der Moderation. Sie wollen erlernen, wie Sie professionell Entscheidungen begleiten und damit verbundene Entscheidungskonflikte bearbeiten können?
Zu Ihrer Aufgabe als Entscheidungsmoderator gehört es auch, besonders auf die Rahmenbedingungen und den Reifegrad der Gruppe zu achten. Dies wird oft unterschätzt. Wichtige Fragen können dabei sein: Welche situativen und strukturellen Besonderheiten im Team oder der Organisation beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen individueller Beteiligter erfordern welche Aufmerksamkeit? Wie und durch wen wird am Ende die Entscheidung getroffen? Aus welchem Grund sollen andere überhaupt daran beteiligt werden?
Um diese und andere Fragen im Entscheidungsprozess zu klären, brauchen Sie als Moderator nicht nur einen analytischen Blick auf die Organisation, sondern auch spezifisches methodisches Rüstzeug. Dieses Seminar bietet Ihnen in drei vollen Tagen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die Moderation von Entscheidungskonflikten und die konkrete Entscheidungsfindung. Gute Entscheidungsmoderation erfordert dabei vor allem eines: Übung. Deswegen nimmt die Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag einen zentralen Teil des Seminars ein.
Zu Ihrer Aufgabe als Entscheidungsmoderator gehört es auch, besonders auf die Rahmenbedingungen und den Reifegrad der Gruppe zu achten. Dies wird oft unterschätzt. Wichtige Fragen können dabei sein: Welche situativen und strukturellen Besonderheiten im Team oder der Organisation beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen individueller Beteiligter erfordern welche Aufmerksamkeit? Wie und durch wen wird am Ende die Entscheidung getroffen? Aus welchem Grund sollen andere überhaupt daran beteiligt werden?
Um diese und andere Fragen im Entscheidungsprozess zu klären, brauchen Sie als Moderator nicht nur einen analytischen Blick auf die Organisation, sondern auch spezifisches methodisches Rüstzeug. Dieses Seminar bietet Ihnen in drei vollen Tagen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die Moderation von Entscheidungskonflikten und die konkrete Entscheidungsfindung. Gute Entscheidungsmoderation erfordert dabei vor allem eines: Übung. Deswegen nimmt die Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag einen zentralen Teil des Seminars ein.
Webinar
Mitarbeiter motivieren, Fehlzeiten reduzieren
- 12.02.2025
- online
- 708,05 €
In diesem 4-stündigen Online-Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft die Anwesenheitsquote Ihrer Mitarbeiter steigern.
