Seminare
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Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.207 Schulungen (mit 7.053 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 15.01.2025- 29.01.2025
  • online
  • 714,00 €
1 weiterer Termin

Im Training "Führung als Empowerment - So geht Eigenverantwortung im Team richtig!" erarbeiten wir, wie du als Führungskraft durch Delegation, Ermächtigung und Unterstützung deine Teammitglieder durch deine Führung als Empowerment stärken und befähigen kannst, ihr volles Potenzial weiterentwickelst und zur Organisationsentwicklung beiträgst. 

Webinar

  • 28.01.2025- 30.01.2025
  • online
  • 329,00 €
3 weitere Termine

Mit geeigneten Arbeitsbedingungen die Gesundheit fördern

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 3.600,00 €


Bereit für mehr Verantwortung: Der geprüfte Personalfachkaufmann / die geprüfte Personalfachkauffrau (IHK) ist Experte/in für alle wichtigen Aufgaben und Entscheidungen des Personalwesens und der Personalentwicklung. Das macht geprüfte Personalfachkaufleute zu gesuchten Fachkräften für Führungsaufgaben in allen Wirtschaftszweigen.
Dank der berufsbegleitenden Aufstiegsfortbildung zum Personalfachkaufmann (IHK) des COMCAVE.COLLEGE erreichen Sie also eine wertvolle Qualifikation, die Ihnen in vielen Unternehmen die Tür zur Führungsebene öffnet: Beste Chancen auf eine attraktive Führungsposition und ein entsprechend gutes Gehalt.

  • 18.09.2025- 07.06.2026
  • Berlin
  • 9.401,00 €


Organisationen müssen kontinuierlich Antworten auf drängende Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Marktveränderungen finden. Als Führungskraft oder Berater*in ist es deine zentrale Aufgabe, Lösungen zu entwickeln und dabei Mitarbeitende zielführend einzubinden. Für dich wirkt das unübersichtlich? – wir nennen es Mastering Complexity.


Führungsherausforderungen und Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter sind deine Dauerthemen? Dann bist du hier richtig.


Mit organisationskluger Organisationsentwicklung den entscheidenden Schritt voraus

Mit Mastering Complexity gehen Theorie und Praxis ins Rückenmark. Ob als Führungskraft oder Berater*in, hier entwickelst du ein Organisations- und Beratungsverständnis, dass dich in jeder Situation handlungsfähig macht.

Du bist hier richtig, wenn Du:

  • Als Führungskraft den nächsten Schritt machen möchtest
  • Auf der Suche nach wirksamer Organisationsentwicklung bist und du dem Standard Change-Management etwas entgegensetzen möchtest
  • Gerade ein Projekt in der internen Organisationsentwicklung managen sollst und nicht weißt, wo du eigentlich anfangen sollst

 Wir freuen uns auf Dich!

Webinar

  • 21.01.2025- 27.03.2026
  • online
  • 3.590,00 €


Als Personalprofi kümmern Sie sich um die wichtigste Ressource des Unternehmens - von der Berufsausbildung über personalpolitische Entscheidungen bis hin zur Personalentwicklung. In Zeiten des Fachkräftemangels eine sehr gefragte Qualifikation! Inklusive Ausbilderschein.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 595,00 €


Motivieren Sie Ihre Gäste, Führungskräfte und Mitarbeiter mit einem Blick in die Zukunft. In unserem Vortrag Futuretrends können Sie sich inspirieren lassen mit dem Ergebnis: Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

  • 07.04.2025
  • Hamburg
  • 797,30 €
2 weitere Termine

Schluss mit teurem Ausschuss und ständiger Nacharbeit! Bringen Sie Effizienz in Ihre Produktionsprozesse und steigern Sie dabei neben der Produktivität auch gleich die Motivation der Mitarbeiter.

  • 10.02.2025- 28.03.2026
  • Wuppertal
  • 3.390,00 €


In betrieblichen Personalabteilungen wird nicht mehr nur abgerechnet. Der demografische Wandel fordert neue Konzepte im Personalmanagement. Ein wesentlicher Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Sicherstellung des Fachkräftebedarfs von morgen. Personalfachkaufleute sind in allen Wirtschaftszweigen tätig und sind fachlich qualifizierte Ansprechpartner:innen für die vielfältigen Aufgaben des Personalmanagements. Sie beherrschen das Instrumentarium praktischer Personalarbeit und haben sich das Wissen und die Fähigkeit angeeignet, die personellen Belange richtig in das Unternehmensgeschehen einzuordnen. Sie verantworten administrative und operative Aufgaben. Darüber hinaus werden Kenntnisse, Fertigkeiten und Erfahrungen in den Bereichen Personalpolitik, Personalplanung, Personalmarketing, sowie Personal- und Organisationsentwicklung gefördert.

Die handlungsorientierte Aufstiegsfortbildung zum geprüften Personalfachkaufmann:frau (IHK) deckt das vielfältige Aufgabenspektrum im Bereich Personalmanagement ab und vermittelt Ihnen berufsbegleitend die notwendigen Kenntnisse und Fertigkeiten, um verantwortliche Funktionen in der Personalabteilung eines Unternehmens, in der Personalberatung und bei Projekten der Personal- und Organisationsentwicklung wahrzunehmen.

Unser Lehrgang bietet durch intensiven Unterricht in überschaubarer Gruppe und modernen Seminarräumen eine besonders systematische und umfassende Vorbereitung auf die IHK-Prüfung nach der aktuellen Verordnung. Durch unser knapp 14-monatiges Lehrgangskonzept erzielen unsere Teilnehmer:innen überdurchschnittliche Prüfungserfolge. Unsere Dozenten:innen sind erfahrene Praktiker:innen und bereiten Sie optimal auf die bundeseinheitliche IHK-Prüfung vor. Auf die IHK-Prüfung abgestimmte Skripte und die individuellen Lehrgangsunterlagen der Fach­dozenten:innen bilden die Basis für die Prüfungsvorbereitung.

Webinar

  • 09.01.2025- 02.04.2025
  • online
  • 3.590,00 €
1 weiterer Termin

- Lern und Arbeitsmethodik

Handlungsbereich 1:

Personalarbeit organisieren und durchführen

- Personalbereich in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden
- Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten
- Prozesse im Personalwesen gestalten Projekte planen und durchführen
- Informationstechnologie im Personalbereich nutzen
- Beraten und Fachgespräche führen
- Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
- Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden


Handlungsbereich 2:

Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen

- Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden
- Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen
- Einkommens und Vergütungssysteme umsetzen
- Sozialversicherungsrecht anwenden
- Sozialleistungen des Betriebes gestalten
- Personalbeschaffung durchführen
- Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten


Handlungsbereich 3:

Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen

- Konjunktur und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
- Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
- Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
- Personalbedarfs und Entwicklungsplanung durchführen
- Personalcontrolling gestalten und umsetzen


Handlungsbereich 4:

Personal- und Organisationsentwicklung steuern

- Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
- Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
- Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
- Qualitätsmanagement in der Personal und Organisationsentwicklung einsetzen
- Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden,
- Führungskräfte beraten
- Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten,
- Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen

Aktualisieren und ergänzen Sie Ihr Fachwissen im Personalmanagement mit unseren praxisnahen Seminaren und IHK-Zertifikatslehrgängen! Entdecken Sie hier mehr!





Tipp:

Dieser Kurs ist förderfähig mit Aufstiegs-BAföG - Förderung von bis zu 75 % der Kurs- & Prüfungsgebühren. Ganz unabhängig von Alter, Einkommen oder Vermögen. Sprechen Sie uns an!

  • 16.06.2025- 18.06.2025
  • Aukrug
  • 1.380,00 €


Die Teilnehmer erarbeiten anhand von konkreten Beispielen Optimierungsmöglichkeiten für die tägliche Projektarbeit. Im Mittelpunkt stehen die Methoden und Techniken des Projektmanagements. Die Teilnehmer identifizieren Defizite im bisherigen Projektmanagement und entwickeln einen Maßnahmeplan zur Verbesserung des individuellen Projektmanagements.
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