Seminare zum Thema Organisationsmanagement

Führungskräfte im öffentlichen Dienst oder bei öffentlichen Arbeitgebern stehen ganz eigenen Herausforderungen gegenüber: In vielen Bereichen der öffentlichen Verwaltung/des öffentlichen Dienstes gibt es keine objektiv messbaren Stückzahlen oder Ergebnisse anhand derer die Leistung von Mitarbeiter:innen beurteilt werden kann. Gleichzeitig stehen den Verantwortlichen unter den gegebenen starren Rahmenbedingungen von Tarifverträgen und Besoldungsordnungen kaum Möglichkeiten zur Verfügung, finanzielle Anreize zu setzen. Darüber hinaus steigen die Anforderungen an Führungskräfte, wenn (Groß-)Projekte zu verantworten sind und neben den eigenen Mitarbeiter:innen weitere Projektteams geführt werden müssen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie auch unter den besonderen Gegebenheiten bei öffentlichen Arbeitgebern Ihre Mitarbeiter:innen wirkungsvoll und motivierend führen können.

1-Tag Intensiv-Seminar

Souveräne Steuerung in turbulenten Zeiten

HR als Krisenmanager

Die Herausforderungen für HR sind größer denn je, doch gerade in schwierigen Zeiten spielen Personalabteilungen eine entscheidende Rolle und können die Zukunft des Unternehmens aktiv mitgestalten.

Dieses Seminar bietet praxisnahe Strategien und innovative Ansätze, um Ihre Personalabteilung als Impulsgeber zu positionieren. Wir zeigen Ihnen, worauf es beim Krisenmanagement und bei der Krisenkommunikation ankommt. Sie erkennen, wie Sie in Krisenzeiten das Vertrauen in Sie und Ihre Führungskräfte aufrechterhalten und damit Ihre Mitarbeitenden effektiv binden.

Zudem werfen wir einen Blick auf die Gestaltung einer nachhaltigen Personalentwicklung und erarbeiten Konzepte zur Förderung einer wertbasierten Unternehmenskultur. Auch der sinnvolle Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Digitalisierung im HR sowie der rechtliche Rahmen werden betrachtet. Durch die professionelle Gestaltung dieser Themenfelder kann HR sich als souveräne Schaltzentrale in der Krise positionieren.

TOGAF® ist ein weltweit etabliertes Vorgehen zum Management von komplexen Unternehmensarchitekturen. Kontinuierlich weiterentwickelt von einem ca. 300 Organisationen umfassenden globalen Konsortium, stellt das Framework neben einer gemeinsamen Terminologie, verschiedene Konzepte und Techniken zur Beschreibung, Definition und Transformation von Architekturen bereit. Aufbauend auf vorhandenen TOGAF® EA Kenntnissen vertieft dieser Kurs das anerkannte EA Framework und bereitet die Teilnehmer damit optimal auf die offizielle TOGAF® Enterprise Architecture Part 2 Prüfung vor.
Unsere Lernplattform LearningHub@Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

This TOGAF® EA Practitioner Training course is being run by C...

Die Corona-Zeit hat uns nochmal eindringlich gezeigt: Die digitale Transformation verändert unser gesamtes unternehmerisches Wirtschaften. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager:innen und Führungskräfte zur unverzichtbaren Management-Aufgabe. Hierbei geht es um weit mehr als nur die Nutzung neuer Technologien. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf die Unternehmens- und Personalführung. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider:in beim digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.

Motivierte Mitarbeiter sind engagierter, leistungsfähiger und stressresistenter: Ein Gewinn für jedes Unternehmen. In unserem Seminar „Mitarbeitermotivation“ lernen Sie, Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit gezielt zu steigern.

Resiliente Lieferketten sind das Ergebnis eines effektiven Supply-Chain-Risikomanagements

Dieses Seminar vermittelt das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um Enterprise Architecture Management für mittlere und große Systeme ein- und durchzuführen. Am Ende dieser Schulung haben Sie das Rüstzeug, um eine IT-Strategie für ein Unternehmen zu formulieren, Prozesse und Strukturen der IT-Governance einzurichten und zu überwachen und Migrationspläne für die IT-Landschaft abzuleiten. Im Lauf der Schulung lernen die Teilnehmer verschiedene Frameworks wie TOGAF und COBIT kennen. Durch den Besuch dieser Schulung erhalten Sie 30 Credit Points in Methodischer Kompetenz.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

Weitere Informationen zu ISAQB - Certified Professional for Software Architecture (CPSA)   ...

Führt ein Unternehmen Prozessmanagement ein, ist es nicht damit getan, ein paar Regelungen zur Prozessmodellierung zu formulieren. Wie bei jedem neuen Management-Konzept stößt man auf vielfältige Widerstände. So werden häufig die neuen Prozessrollen nicht gelebt, veränderte Methoden und Techniken nicht angewendet oder es wird an alten Tools festgehalten. Oftmals wird auch eine neue Abteilung Prozessmanagement installiert, die ihren Platz im Unternehmen und ihre innere Organisationsstruktur erst finden muss. Wie Sie nachhaltig ein für Ihr Unternehmen passendes Prozessmanagement-System etablieren, steht im Fokus dieses Seminars.

Die Corona-Zeit hat uns nochmal eindringlich gezeigt: Die digitale Transformation verändert unser gesamtes unternehmerisches Wirtschaften. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager:innen und Führungskräfte zur unverzichtbaren Management-Aufgabe. Hierbei geht es um weit mehr als nur die Nutzung neuer Technologien. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf die Unternehmens- und Personalführung. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider:in beim digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.

Komplexe Unternehmensarchitekturen simpel managenDieses TOGAF® -Seminar unterstützt angehende Unternehmensarchitekt:innen dabei, die Anforderungen eines Unternehmens zu erfüllen. Im Kern geht es darum, ein Unternehmensarchitektur-System zu schaffen, welches auf Best-Practices aufgebaut ist. 

• Sie erhalten Wissen über Modularisierung, Standardisierung und Bewertungsmechanismen von Informationssystemen. 
• Es ist ein internationaler, praktizierter Standard, der weltweit in Unternehmen angewendet werden kann. 
• Die global anerkannte Qualifikationbietet Zugang zu einer Gemeinschaft von Gleichgesinnten. 
• Mit TOGAF® können Sie herausfordernde Projekte deutlich besser bewältigen. 
• Die vermittelten Kenntnisse sind unmittelbar in der eigenen Architekturarbeit einzusetzen.

Grundlagen des Enterprise Architecture Managements (EAM) erlernenIn der heutigen Arbeitswelt sind viele Unternehmensarchitekturen äußerst komplex - trotzdem braucht es dafür ein professionelles und nachhaltiges Management. Dieses Seminar löst das Problem der Komplexität, indem es Grundlagen des Enterprise Architecture Managements (EAM) im Kontext TOGAF® vermittelt. TOGAF (The Open Group Architecture Framework) bietet einen Ansatz für Entwurf, Planung, Implementierung und Wartung von Unternehmens...