Seminare zum Thema Top Management

Wie kann der Wirtschaftsausschuss seine umfangreichen gesetzlichen Informationsrechte richtig nutzen und durchsetzen? Sie lernen in diesem Seminar die zur Verfügung stehenden Instrumente zur richtigen Interpretation der wirtschaftlichen Daten Ihres Unternehmens kennen. Nach Ihrer Teilnahme sind Ihnen auch die praktischen Arbeitsabläufe im Wirtschaftsausschuss vertraut und Sie können Aufgaben effektiv organisieren und verteilen. Starten Sie mit uns – top informiert – in Ihre Arbeit!

Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder treten zum ersten Mal eine Führungsposition an. In dieser neuen Aufgabe stehen Sie vor ungewohnten Anforderungen und Leistungserwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten fordern neue, manchmal widersprüchliche Kompetenzen von Ihnen. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer neuen Führungsposition akzeptiert werden möchten. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können. Einige hilfreiche Tools werden Sie dabei unterstützen.

Führungskräfte fragen sich: 

Wie sorgt man dafür, dass

• virtuelle Besprechungen wirklich funktionieren und Ergebnisse erzielen?
• die Mitarbeiter an den richtigen Aufgaben arbeiten?
• auch virtuell geführte Mitarbeitergespräche und Feedback-Gespräche Erfolg haben?
• das Team sich nicht gegenseitig blockiert, sondern als Team agiert?
• man im Home-Office effektiv arbeitet, ohne sich selbst in den Burn-Out zu treiben?

All diese und noch viele weitere Fragen beantwortet dieser Online-Kurs.

In abwechslungsreichen, meist 5-10 Minuten langen Video-Einheiten, erhalten Sie insgesamt 5 Stunden umfangreiches Wissen, das Sie sofort anwenden können.

• Sowohl für Mitarbeiter
• als auch für Führungskräfte virtueller Teams

Bereits mit den Quick-Start-Videos zu Beginn des Trainings werden Sie 

• selbst besser im virtuellen Team arbeiten
• Ihr virtuelles Team effektiver machen 
• und die typischen Fehler (neuer) virtueller Teams vermeiden.

Immer schärfere Anforderungen aus Gesetzen, Regularien und Standards zwingen Unternehmen zum Nachweis eines effizienten Compliance Management-Systems. Sie als Compliance-Verantwortlicher müssen nicht nur die Unternehmensleitung, sondern auch Investoren, Banken und Wirtschaftsprüfer umfassend über die Compliance-Aktivitäten informieren sowie Compliance-Verstöße melden.

In diesem Seminar erhalten Sie einen konkreten Leitfaden, um ein professionelles Compliance Reporting aufzubauen, mit dem Sie wirklich auf der rechtssicheren Seite sind.

Kennzahlen sind kein Allheilmittel zur erfolgreichen Einkaufs-Steuerung. Aber - mit kritischem Abstand eingesetzt - können sie sehr effektiv das Einkaufsmanagement bei (strategischen) Entscheidungen unterstützen. Dazu müssen sie allerdings zu den Unternehmensspezifika und den Besonderheiten des jeweiligen Einkaufs passen:

- „Traditioneller“ Einkauf erfordert „Tradio-
   nelle“ (oder keine!?) Kennzahlen

- „Moderner“ Einkauf erfordert „Moderne“
   Kennzahlen