Seminare zum Thema Unternehmenskultur

In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrer Rolle als Assistenz Verantwortung übernehmen und Visionen für eine nachhaltige Unternehmenskultur entwickeln können. Wir werden gemeinsam den aufkommenden Trend zu mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen untersuchen und konkrete Maßnahmen erarbeiten, um Veränderungen aktiv zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie andere überzeugen können, sich für nachhaltige Handlungsschritte zu engagieren, und wie Sie effektiv die Prozesse in Ihrem Unternehmen hinterfragen und ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit vorantreiben können. So unterstützen Sie die Entwicklung einer neuen Generation von verantwortungsbewussten Führungskräften.

Über die junge Generation wurde schon immer viel gesprochen. Veränderte Werte und Erwartungen stoßen bei Ausbilder:innen und Führungskräften teilweise auf Unverständnis. Umgekehrt werben die jungen Mitarbeitenden für ein verändertes Arbeitsleben und „stecken“ damit die älteren Generationen an. Das führt sowohl in der Ausbildung als auch in der Zusammenarbeit in Unternehmen zu Irritationen und Reibungspunkten. Jede Generation hat ihre Historie und Einstellung entwickelt. Diese Erkenntnisse mit ihren Stärken für das Unternehmen generationsübergreifend zu nutzen, ist die Herausforderung einer diversen Ausbildungs-, Lern- und Unternehmenskultur und steht im Fokus dieses Seminars.

Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!

Der Führungsstil ist die Art und Weise, wie Manager:innen und Vorgesetzte im Unternehmen mit ihren Angestellten und Mitarbeitenden umgehen. Diese Umgangsweise kann je nach Charakter der Führungskraft aber auch je nach Art des Unternehmens unterschiedlich sein.In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen und unterscheiden. Aufbauend auf Ihren Erfahrungswerten werden Sie durch Übungen und Selbstreflexion Anregungen für den eigenen Führungsstil erhalten.

"Hire for attitude and train for skills" - das wird immer mehr das Motto bei der Einstellung neuer Mitarbeiter*innen. Zahlreiche Studien haben ergeben, dass Motivation, Loyalität und Leistungswille des Personals steigen, wenn die Übereinstimmung eigener Werte mit denen des Unternehmens möglichst hoch ist. Weiterhin können Firmen von neuem Personal profitieren, dass die Unternehmenskultur aufgrund stark ausgeprägter eigener Werte in die richtige Richtung weiterentwickelt.  Wir betrachten Ihre Unternehmenswerte und machen diese mit Verhaltensindikatoren greifbar. Darauf basierend erlernen Sie eine effektive Fragetechnik zur Prüfung des Cultural Fits. 

Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

In diesem Seminar lernen Sie die 3 Arten von Feedback und deren wirkungsvolle Anwendung zu praktizieren. Sie trainieren sich in der Positionierung als Führungskraft, um motivierend zu wirken. Sie erkennen die Motive Ihrer Mitarbeiter und können diese differenziert ansprechen und nutzen zur Führung. Sie lernen die Prinzipien der Motivation in Übungen kennen und erleben die Wirkung im Seminar. Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie eine motivierende Unternehmenskultur installieren  wollen, um höhere Leistungen durch Ihre Mitarbeiter zu erzielen. Wie von selbst wird Ihr Bereich, Ihr Unternehmen zur lernenden Organisation und so auch noch erfolgreicher.

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Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!

Entdecken Sie die Schlüssel zur Förderung einer modernen Innovationskultur in Ihrem Unternehmen. Unser praxisorientiertes Seminar richtet sich gezielt an Manager:innen und Entscheider, die in ihrer Organisation Innovation vorantreiben wollen.

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist Innovation ein entscheidender Erfolgsfaktor. Ideen gilt es nicht nur zu erkennen, sondern zu fördern und effizient umzusetzen. Dafür muss eine Umgebung geschaffen werden, die Innovation den nötigen Stellenwert gibt und Teams zu kreativem Denken anregt.

Im Seminar treffen bewährte Strategien auf Best Practices, um Hindernisse zu überwinden und Innovationsprozesse wirksam zu steuern. Sie lernen, wie Sie Risiken bewerten, Chancen nutzen und dabei Wertschöpfung erzielen. Der Austausch mit anderen Führungskräften ermöglicht Ihnen wertvolle Einblicke in unterschiedliche Branchen und Perspektiven. Gemeinsam erarbeiten Sie Lösungsansätze für reale Herausforderungen.

Seien Sie Vorreiter in Ihrer Branche und entwickeln Sie eine Unternehmenskultur, die kontinuierliche Weiterentwicklung und Erfolg fördert. Im Seminar erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um Innovation zur treibenden Kraft in Ihrem Unternehmen zu machen.

Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategisch ganzheitlicher und ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen: die Finanzkennzahlen, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche eingeteilt und konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche der Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswesen ...

Optimieren Sie Ihre interne Kommunikation durch Nutzung verschiedener Mediengattungen und Kommunikationsinstrumente, um Mitarbeiter*innen auf eine Reise in die neue Arbeitswelt mitzunehmen.