Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach der Teilnahme an diesem Seminar beherrschen Sie die grundlegenden Funktionen von Microsoft 365 Outlook und sind in der Lage, Nachrichten zu bearbeiten und zu versenden sowie Termine, Adressen und Aufgaben zu pflegen und zu verwalten.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

In dieser Schulung lernen Sie neben Grundtechniken des Zeitmanagements mit Outlook kennen und erhalten Anregungen, wie Sie Outlook für Ihr persönliches Zeitmanagement einrichten und nutzen und mit den neuen Funktionen optimieren können.

Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden an die Hand zu geben, über räumliche Distanz hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient zu führen. Auch ein virtuelles Team muss und möchte zusammenwachsen. Wir zeigen Ihnen, was dabei zu beachten ist. Es werden Strategien und Methoden zur Adressierung gruppendynamischer Prozesse und dem Umgang mit kleinen und größeren Hindernissen sowie den zur Verfügung stehenden Kommunikationstools besprochen. Legen Sie soziale Rituale fest, etablieren Sie Teamrollen und erfreuen Sie sich an der agilen Zusammenarbeit mit Ihrem virtuellen Team! Wie zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie das gehen kann.

Die Rollen und Aufgaben einer Führungskraft entwickeln sich stetig weiter: Die Digitalisierung führt zu immer schnelleren Veränderungen, die Corona-Pandemie hat Homeoffice und hybrides Arbeiten zur neuen Normalität werden lassen. Selbstführung und eine dynamische Haltung sind die Basis für Führungskräfte, die bei aktuellen Herausforderungen wie New Work, agilem Change oder Innovationen, sicher durch die digitale Transformation führen wollen. Heute reicht es auch für erfahrene Führungskräfte nicht mehr, „nur“ Entscheidungen zu treffen, da Agilität und Partizipation die Teams immer weiter in das Selbstmanagement führen. Dieser Fernkurs zeigt Ihnen auf Basis des Be6! Leadership Framework, wie Sie diesen besonderen Herausforderungen als Führungskraft begegnen können. Mit unserem selbstgesteuerten Lernkonzept, das aus Selbstlernmodulen mit Übungen und Transferaufgaben sowie 6 Online-Seminaren besteht, lernen Sie flexibel in Ihrem eigenen Tempo.

Als Schnittstelle zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sind Führungskräfte in der Sandwichposition tagtäglich mit vielfältigen Ansprüchen konfrontiert: Der Chef erwartet, dass sie Zielvorgaben umsetzen und zuverlässig Ergebnisse liefern. Die Mitarbeiter wünschen sich, dass sie die Vorstellungen und Bedürfnisse des Teams durchsetzen. Das bedeutet, dass Führungskräfte beiden, teils konträren, Seiten loyal begegnen müssen. Doch das gelingt nur, wenn sie sich klar positionieren und dabei überzeugend kommunizieren.

Es ist oft nicht leicht zu unterscheiden, welche Aufgaben Aufmerksamkeit verdienen, und was delegiert werden kann, aber es wird noch dringlicher, wenn viel zu tun ist. Das Rauschen muss zügig sortiert und die Fristen trotzdem eingehalten werden. Der Schlüssel dazu ist eine durchdachte und strukturierte Selbstorganisation. Das Seminar behandelt Themen wie die Erledigung von Aufgaben nach dem gleichen Muster, das Delegieren und das effektive Setzen von Prioritäten. Wenn Sie diese Techniken erlernen, wird das Leben nicht nur für Sie selbst, sondern auch für andere Personen in Ihrem Umfeld stressfreier. Das erhöht die Zufriedenheit und garantiert, dass Projekte effizient abgeschlossen werden. Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie in einem geschäftigen Arbeitsumfeld organisiert bleiben können? Von der Festlegung realistischer Ziele bis hin zur pünktlichen Erledigung von Aufgaben - dieses Seminar soll vor allem Führungskräfte dabei helfen, Ihre Effizienz zu maximieren, ohne dabei Kompromisse einzugehen. Während des gesamten Seminars werden Beispiele aus dem wirklichen Leben und Fallstudien herangezogen, um die wichtigsten Konzepte und Prinzipien zu veranschaulichen. Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die organisatorischen Fähigkeiten der Teilnehmer zu entwickeln. Nach Abschluss sollten die Teilnehmer in der Lage sein, Aufgaben effektiv zu priorisieren und angemessen zu delegieren.

Genieße einen lehrreichen und fröhlichen „Housekeeping-Powertag“, an dem Du Dich intensiv mit Deinen eigenen Fähigkeiten und Deiner Selbstorganisation beschäftigen wirst. Dieser Tag steht unter dem Thema der Selbstanalyse: Durchleuchte mit uns Deine Aufgabenbereiche, Deinen Arbeitsalltag und Deine innere Einstellung. Darauf basierend wirst Du Maßnahmen zu Deiner persönlichen Weiterentwicklung definieren können.

Um souverän und handlungsfähig als Gastgeber zu bestehen, ist es wichtig, die eigenen Stärken und Schwächen zu kennen. Mache Dir bewusst, aus welchen Aufgaben Du Motivation und Energie gewinnst. Dieses Wissen wird Dir helfen, in Zukunft sinnvolle Prioritäten zu setzen und zielführende Arbeitseinteilungen vorzunehmen.

Wir werden auf das Thema Verhalten in Stresssituationen eingehen. Besonders in herausfordernden Situationen zeigt sich der wahre Führungscharakter einer Person. Willst Du auch in unruhigem Fahrwasser das Steuer in der Hand behalten, weißt aber noch nicht, wie das gelingen soll? Freue Dich auf unseren gemeinsamen Tag – Du wirst dies und vieles mehr erfahren.

Sich als Frau in einer Führungsposition zu behaupten ist eine große Herausforderung. Nicht weniger anspruchsvoll ist erfolgreiche vertikale und horizontale Führungskommunikation. Beide Themen zusammen erfordern eine starke innere Haltung, aus der heraus Sie in Interaktion treten. Erfahren Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Hierarchien und Persönlichkeiten souverän umgehen. Sie erkennen in diesem Seminar die Unterschiede und möglichen Stolpersteine in der Zusammenarbeit zwischen den Geschlechtern. Sie lernen die verschiedensten Ebenen verbaler und nonverbaler Kommunikation zu deuten und trainieren den flexiblen Einsatz Ihrer Mittel, um souverän und authentisch in Ihrer Führungsrolle aufzutreten.

Wollen Sie Ihre Führungskompetenzen zeitgemäß weiterentwickeln?

Herkömmliche Führungsmethoden stoßen in unserer zunehmend vernetzten Arbeitswelt immer öfter an ihre Grenzen. Statt kontrollierender Führungssysteme brauchen wir mehr Selbstorganisation. Aufgaben  werden immer öfter flexibel von Teammitgliedern übernommen, statt von den Vorgesetzten verteilt zu werden.

 Klarheit über die Kompetenzen der Zukunft

Ein besseres Verständnis des komplexen Umfelds und der Übergangsprozesse von kontrollierenden Führungssystemen zu mehr Selbstorganisation hilft Ihnen als Führungspersönlichkeit ein funktionierendes Mindset zu entwickeln, das Sie unter Nutzung agiler Methoden und Werkzeuge erfolgreich in die Kultur Ihrer Organisation tragen.  

Das Seminar unterstützt Sie dabei, moderne Führungsstile und die eigene Rolle in einem agilen Umfeld umfassend zu verstehen. Es unterstützt dabei, Klarheit darüber gewinnen, wo individueller Entwicklungsbedarfbesteht und das Wissen, welche Themen es zukünftig anzugehen gilt.

Welcher Führungsstil passt zu Ihnen? Finden Sie es heraus! In unserem Seminar „Führungstechniken“ stellen wir Ihnen Führungsinstrumente für jede Situation im Arbeitsalltag vor - vom Teammeeting bis zum Mitarbeiterjahresgespräch.