Freie Mitarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Organisationen müssen kontinuierlich Antworten auf drängende Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Marktveränderungen finden. Als Führungskraft oder Berater*in ist es deine zentrale Aufgabe, Lösungen zu entwickeln und dabei Mitarbeitende zielführend einzubinden. Für dich wirkt das unübersichtlich? – wir nennen es Mastering Complexity.

Führungsherausforderungen und Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter sind deine Dauerthemen? Dann bist du hier richtig.

Mit organisationskluger Organisationsentwicklung den entscheidenden Schritt voraus

Mit Mastering Complexity gehen Theorie und Praxis ins Rückenmark. Ob als Führungskraft oder Berater*in, hier entwickelst du ein Organisations- und Beratungsverständnis, dass dich in jeder Situation handlungsfähig macht.

Du bist hier richtig, wenn Du:

• Als Führungskraft den nächsten Schritt machen möchtest
• Auf der Suche nach wirksamer Organisationsentwicklung bist und du dem Standard Change-Management etwas entgegensetzen möchtest
• Gerade ein Projekt in der internen Organisationsentwicklung managen sollst und nicht weißt, wo du eigentlich anfangen sollst

 Wir freuen uns auf Dich!

In diesem Seminar geht es darum wie man eine positive Haltung zu Veränderungsprozessen erreicht.

Du interessierst dich für die Aufstellungsarbeit oder möchtest uns kennenlernen? Wir geben an diesem Abend Einblick in die Methode der Systemaufstellungen und unsere Seminare. Wir freuen uns auch über bekannte Gesichter, wenn Du mal wieder systemische Impulse „tanken“ möchtest und freuen uns auf einen wertvollen Austausch mit Dir!

Mehrfache Werkzeugwechsel werden häufig vermieden aufgrund mangelnder Prozessbeherrschung. Dadurch steigen Warteschleifen zwischen den Bearbeitungsstationen und eine Überproduktion findet statt.
Kunden erwarten heute mehr Flexibilität und kleinere Losgrößen. Das bedeutet, dass mehr Rüstvorgänge notwendig sind, um die Fertigung zu flexibilisieren. Rüstvorgänge müssen optimiert werden, um möglichst wenig Kapazitäten zu binden – die Produktionsumgebung muss hierfür entsprechend vorbereitet werden.

Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Einblick ins Thema Rüsten. Von den Eingangsvoraussetzungen für professionelles schnelles Rüsten, über die Phasen und Tools bis hin zur gezielten Nachbereitung u.a. auch von Rüst-Workshops. Zur Sicherstellung des KnowHow-Transfers wird im Rahmen einer Simulation ein Rüstvorgang analysiert. Sie erhalten hilfreiche Tipps und Vorlagen für Ihren ersten Rüstworkshop.

Mitarbeiter und (Fach-)Führungskräfte aus produktionsnahen Unternehmensbereichen (inkl. Qualitätswesen).
Alle Personen, die an schnellem, verschwendungsfreiem und nachhaltigen Rüsten interessiert sind und dies als festen Bestandteil in ihrem Tagesgeschäft aktiv integrieren wollen.

Diese Schulung vermittelt die Aufgaben und Tätigkeiten des Vorfall-Praktikers. Sie erlernen die Grundlagen, Methoden und Vorgehensweisen zur Reaktion auf IT-Sicherheitsvorfälle gemäß den Empfehlungen des BSI.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeiter*innen, die ihre kommunikativen Fähigkeiten verbessern und Konflikte auf eine konstruktive Art und Weise zu lösen wollen.

Durch die Vermittlung von Techniken der gewaltfreien Kommunikation lernen die Teilnehmenden, ihre Bedürfnisse auszudrücken, empathisch zuzuhören und eine positive und respektvolle Kommunikationskultur am Arbeitsplatz zu etablieren.

In diesem Seminar werden Ihnen grundlegende Kenntnisse aus der Entgeltabrechnung und der Finanzbuchhaltung vermittelt. Es werden sehr detailliert gängige und komplexe Konzepte und Prinzipien vorgestellt, die für eine effiziente und rechtssichere Lohn- und Gehaltsbuchhaltung wichtig sind. Sie lernen, welche Auswirkungen die Lohn- und Gehaltsabrechnung auf die Finanzbuchhaltung hat und wie Sie Abstimmungsdifferenzen effektiv lösen können. Für ein tieferes Verständnis der Zusammenhänge, werden Ihnen auch grundsätzliche Kenntnisse über die Bilanz und GuV vermittelt.

Eintägiges Intensivseminar zum vorbeugenden Gewässerschutz

Unterschiedliche Lebensphasen, eine Zunahme an Diversität und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen: Es gibt immer mehr Mitarbeitende, die Karriere und Elternschaft vereinen wollen, die Angehörige pflegen müssen oder denen die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben aufgrund anderer nachvollziehbarer Gründe wichtig ist. Um zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die Etablierung einer vereinbarkeitsfreundlichen Unternehmenskultur unerlässlich. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Ihr Unternehmen auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden bestmöglich reagiert, flexible Arbeitsmodelle und Handlungsstrategien umsetzt und dadurch nach innen und nach außen attraktiv bleibt.

Coaching ist eine professionelle Begleitung von individuellen oder organisatorischen Veränderungsprozessen – lösungs- und ressourcenorientiert. Klient:innen werden als „Expert:innen in eigener Sache“ bei der Lösungsfindung und bei Entwicklungsprozessen vom Coach unterstützt. Das Fundament hierfür ist der systemische Ansatz, nach welchem es nicht die eine Wahrheit oder richtige Lösung, sondern unterschiedliche Perspektiven und Konstruktionen subjektiver Wirklichkeiten gibt. Hypothesen und Perspektivwechsel unterstützen KlientInnen dabei, mehr Klarheit über die eigene Position bzw. Situation zu gewinnen und daraus Handlungsfähigkeit zu entwickeln. Systemische Coaches schaffen mit Hilfe ihrer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung und gezielter Coachingtechniken einen Raum, in dem ihre Klient:innen ihre eigenen Lösungen entwickeln können. Eine Arbeitsbeziehung auf Augenhöhe fördert Vertrauen und unterstützt Klient:innen sich ihrer vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen bewusst zu werden, um sie nutzen zu können. Da Werte den Rahmen für unser Denken und Handeln darstellen, sind diese für unsere Ausbildung zum systemischen Coach zentral. Als Ausbildungsinstitut ist es uns wichtig, dass sich unsere Teilnehmer:innen zu individuellen Coach-Persönlichkeiten mit einer eigenen werteorientierten Haltung entwickeln. Auf dieser Basis können sie das Wahrnehmungs-, Einstellungs- und Verhaltensspektrum ihrer Klient:innen erkennen und entsprechend ihres Auftrages gezielt erweitern