Seminare zum Thema Führungswissen

Coaching Aschaffenburg Durchsetzen flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching Durchsetzen stärkt Ihr Durchsetzungsvermögen. Durchsetzen erfordert die richtige Balance aus harten und weichen Durchsetzungsstrategien - das Yin und Yang des Durchsetzens.

Verstehen, wie Ihr Gegenüber tickt, Empathie, Einfühlungsvermögen, Wertschätzung und Verständnis auf Augenhöhe auf der einen Seite. Klare Worte, Bestimmtheit, Nachdruck, verbale Stärke und das nötige Quantum Autorität und Souveränität auf der anderen Seite.

Themenübersicht Coaching Aschaffenburg - Durchsetzen

• Durchsetzen 4 Professionals
• Durchsetzungsvermögen
• Durchsetzungskraft

• Selbstbewusstsein

• Durchsetzen in der lateralen Führung

• Psychologie im Projekt durchsetzen im Projekt

• Schlagfertigkeit, schlagfertig souverän kontern

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

[ Durchsetzungskraft + Durchsetzungsvermögen ]  sich besser durchsetzen

Führungstraining für Leiter Produktmanagement

Professionelles Training und Fach-Coaching für Produktmanagement-Leiter. Alles was Sie für den Aufbau und die Leitung einer wirksamen Produktmanagement-Organisation im B2B- und Industrie-Umfeld brauchen. Für angehende PM-Leiter und erfahrene PM-Leiter, die ihren Wirkungsgrad erhöhen wollen.

Kernthemen: Elemente einer wirksamen Produktmanagement-Landschaft, PM-Implementierungsmodell und Überprüfung der eigenen Organisations-Struktur, Relevanz von Produktportfolio-Management und notwendige Werkzeuge, interne Repositionierung des PMs, Mitarbeiter-Qualifizierung und Personalentwicklung, PM-Ressourcen-Bedarfsermittlung und Durchsetzung weiterer Stellen, Leadership-Coaching, Persönlicher- und PM-Organisations-Entwicklungsplan

Wer konkrete Pläne mit Künstlicher Intelligenz verfolgt, sollte ein fundiertes technisches Verständnis von KI haben. Denn nur mit hinreichendem Wissen lassen sich treffende Anwendungsfälle kreieren, Projekte planen, die richtigen Technologie-Entscheidungen treffen, Ressourcen kalkulieren und Erwartungen managen. In diesem Kurs lernst du alles, was du dafür brauchst. Du schaust unter die Haube der Künstlichen Intelligenz und siehts im Detail, wie Machine Learning und Datenmodelle funktionieren. Dabei kommst du nicht nur mit den Grundlagen in Berührung. Von Beginn an machst du auch eigene praktische Erfahrungen anhand bereitgestellter Daten- und Trainingssets – ohne dafür Programmierkenntnisse mitbringen zu müssen. Der Kurs besteht aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er ist so konzipiert, dass du flexibel über einen Zeitraum von vier Wochen lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.

Führungsstärke und -kompetenz steigen in dem Maße, wie wir uns selbst führen. Authentisch und souverän die Aufgaben in der neuen Rolle als Führungskraft zu meistern, setzt das Kennen eigener Stärken und Entwicklungsfelder voraus. Die Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® liefert ein treffsicheres Stärken- und Schwächenprofil und zeigt Ihnen Ihre individuellen Entwicklungsfelder auf. Dies ist Voraussetzung, um Businessbeziehungen langfristig erfolgreich zu gestalten und emotional intelligent und profiladäquat zu führen.

Möchtest Du Menschen in der Veränderung professionell begleiten, Strukturen und Dynamiken von Systemen erfassen und dabei Potenziale aktivieren? Dann bist du hier genau richtig.

Neuro-Systemische Aufstellungsarbeit erlaubt Dir, hinter die Kulissen komplexer Beziehungsstrukturen zu blicken und Systemdynamiken ganzheitlich zu erkennen. Die Beschäftigung mit diesen Dynamiken und das Aufstellen im Gesamtkontext macht deutlich, wie eng wir mit unserem Umfeld und unserer Geschichte verwoben sind. Gepaart mit neuesten Erkenntnissen aus der Gehirnforschung werden tiefgehende und schnell wirksame Veränderungen möglich. Neuro-Systemisches Coaching ist ein wichtiger Teil der persönlichen Entwicklung und der Entwicklung als professioneller Coach und Berater, da es Dich selbst und andere Menschen, als auch Gruppen, Teams, Organisationen, etc. aus einer ganzheitlichen Perspektive betrachtet. Das besondere Augenmerk liegt dabei Zusammenhänge und Wechselwirkungen zu erkennen und passgenaue Lösungen zu entwickeln.

Unser Neuro-Systemischer Coach und Berater-/in ist die perfekte Ausbildung, wenn Du eine praxisorientierte Ausbildung mit sofort anwendbaren Formaten möchtest.

Möchtest Du Menschen in der Veränderung professionell begleiten, Strukturen und Dynamiken von Systemen erfassen und dabei Potenziale aktivieren? Dann bist du hier genau richtig.

Neuro-Systemische Aufstellungsarbeit erlaubt Dir, hinter die Kulissen komplexer Beziehungsstrukturen zu blicken und Systemdynamiken ganzheitlich zu erkennen. Die Beschäftigung mit diesen Dynamiken und das Aufstellen im Gesamtkontext macht deutlich, wie eng wir mit unserem Umfeld und unserer Geschichte verwoben sind. Gepaart mit neuesten Erkenntnissen aus der Gehirnforschung werden tiefgehende und schnell wirksame Veränderungen möglich. Neuro-Systemisches Coaching ist ein wichtiger Teil der persönlichen Entwicklung und der Entwicklung als professioneller Coach und Berater, da es Dich selbst und andere Menschen, als auch Gruppen, Teams, Organisationen, etc. aus einer ganzheitlichen Perspektive betrachtet. Das besondere Augenmerk liegt dabei Zusammenhänge und Wechselwirkungen zu erkennen und passgenaue Lösungen zu entwickeln.

Unser Neuro-Systemischer Coach und Berater-/in ist die perfekte Ausbildung, wenn Du eine praxisorientierte Ausbildung mit sofort anwendbaren Formaten möchtest.

Weiterbildung zur Fachkraft in bayerischen Kindertageseinrichtungen

Geringe Mitarbeiterbindung und schwache Identifikation sind die häufigsten Ursachen für Low Performance, schwache Motivation, Quiet Quitting, "Dienst nach Vorschrift", erhöhte Fehlzeiten und Fluktuation. 

Fachkräftemangel, länger werdende Besetzungszeiten kritischer Vakanzen, geringer erlebte Nähe durch Homeoffice und mobiles Arbeiten stellen für viele Unternehmen große Herausforderungen dar. Erst recht, wenn die gesuchten Mitarbeiter nur in sehr begrenzter Anzahl am Markt verfügbar sind, stehen Unternehmen im scharfen Wettbewerb um diese Talente oder Leistungsträger. 

Zudem haben sich die Interessen der jüngeren Generationen teilweise verschoben. Das Karrierestreben hat nachgelassen, die Leistungsorientierung wird nicht mehr wie von der Generation zuvor gelebt, Status und monetäre Anreize "ziehen" weniger. Teilweise kann man sich des Eindrucks nicht erwehren, man müsse schon etwas ganz Besonderes bieten, um Talente und Fachkräfte zu gewinnen bzw. zu halten. Die Auswirkungen eines Arbeitnehmermarkts sind deutlich spürbar. 

Die Mitarbeiterbindung ist daher heute zu einer wichtigen Investition geworden. Kosten für die Personalauswahl, das Onboarding, die Integration ins Team zahlen sich erst längerfristig aus. Mitarbeitende, die nach zwei Jahren das Unternehmen wieder verlassen, sind teure Mitarbeiter. Der Frust darüber ist nicht nur bei HR oder beim Vorgesetzten zu spüren, sondern auch bei Mitarbeitern und Kollegen.

Ihr Verhalten und seine Wirkung auf andere optimieren

Das Aufbauseminar „Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter“ vermittelt vertiefte Kompetenzen für eine produktive und wertschätzende Teamführung. Schwerpunkte sind die Optimierung der Kommunikation, sowohl verbal als auch nonverbal, und der zielgerichtete Einsatz von Feedback zur Förderung der persönlichen Entwicklung und Teamleistung.

Ein zentraler Aspekt ist die Reflexion der eigenen Rolle durch den Abgleich von Selbstbild und Fremdbild, um eine positive Wirkung als Führungskraft zu erzielen. Zudem werden Strategien zur frühzeitigen Konfliktlösung erarbeitet, um Spannungen im Team rechtzeitig zu begegnen. Durch gezieltes, wertschätzendes Feedback wird die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gestärkt und das Engagement im Team gefördert.

Abschließend beleuchtet das Seminar die Bedeutung einer guten bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, um die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu meistern.

Organisationsaufstellungen sind ein bildhaftes Verfahren, mit dem berufliche Fragestellungen ganzheitlich analysiert und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Die relevanten Systemelemente werden räumlich mithilfe von Figuren oder Personen im Raum positioniert und bilden das Beziehungssystem räumlich ab.

Die Teilnehmenden lernen, systemische Prinzipien und verdeckte Dynamiken in Unternehmen und Organi­sa­­tio­nen zu verstehen. Dieses Wissen ermöglicht Füh­rungskräften und Berater:innen, komplexe Situatio­nen in Organisationen lösungsorientiert zu verän­dern. In der prak­tischen Arbeit als Stellvertreter und in der theoretischen Ausbildung entwickelst Du die erfor­der­lichen Fähigkeiten für syste­misches Ar­beiten. Du lernst, Aufstellungen zu leiten und für Dich und andere einzusetzen, sowohl in der Arbeit mit Teams, als auch in Beratungssituationen. Es werden verschiedene Techniken, Grund­muster und Gesetzmäßigkeiten gelernt und trainiert, sowie das notwendige Hintergrundwissen vermittelt.

Die Ausbildung zum:zur Organisationsaufsteller:in ist zertifiziert durch Infosyon.

Die Seminare finden statt im "Geistlichen Zentrum Schwanberg", Rödelsee, Nordbayern.