Seminare zum Thema Führungswissen

Egal, ob ich mich für ein Unternehmen interessiere, mich dort bewerbe oder bereits dort arbeite – eine Frage steht immer im Fokus: Wie kann ich mich persönlich in diesem Unternehmen weiterentwickeln? Mit Deiner Weiterbildung als HR Manager:in mit dem Fokus auf Personalentwicklung und Personal Skills hast Du die Antwort. Und gleichzeitig die Qualifizierung der Talente von morgen in der Hand.

In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du Mitarbeiter:innen mit modernen Personalmarketing-Strategien sowie Employer Branding an das Unternehmen binden kannst. Und wie Du bestehendes Personal in der Weiterentwicklung unterstützt. Du weißt, wie Du Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen erstellst. Gleichzeitig lernst Du alles über Talentmanagement, Karrierepfade und was bei einem Bildungsprozess wichtig ist. Entsprechend planst Du Programme und Angebote in der Erwachsenen- und Weiterbildung. Bewerbungsgespräche führen, 360-Grad-Feedback einholen, Lernerfolge evaluieren? Kein Problem mehr für Dich. Ein Seminar zur Systemischen Personalentwicklung rundet Deine Weiterbildung perfekt ab. Und mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du wertvolle Schlüsselqualifikationen, die perfekt ins Berufsbild passen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.

Digital Empowerment für Frauen zur Förderung der unternehmerischen Excellenz mit generativer KI
 

Frauen spielen eine entscheidende Rolle in der digitalen Wirtschaft, doch ihr Potenzial wird oft nicht voll ausgeschöpft, und sie sind in Berufsbereichen der Software-Entwicklung, IT-Sicherheit, Künstliche Intelligenz und Datenanalyse häufig unterrepräsentiert. In der digitalen Ära sind digitale Kompetenzen und Technologiewissen entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Um Frauen dazu zu befähigen, KI- und No-Code-Tools effektiv einzusetzen und führende Gestalterinnen der digitalen Transformation zu werden, hat die Bitkom Akademie gemeinsam mit der Digital Fluency Pionierin Simone Lis ein neues Seminar entwickelt.

Das Programm bietet einen ganzheitlichen Ansatz, der die Teilnehmerinnen sowohl technisch als auch holistisch für die Herausforderungen der Zukunft (VUCA-Welt) rüstet. Das Seminar bedient sich Lernmethoden, die auf dem Einsatz aktueller KI-Tools basieren, um Innovationsdenken und -management gezielt zu fördern und zu beschleunigen. Ein besonderer Mehrwert des Programms besteht darin, dass jede Teilnehmerin an unternehmensbezogenen Use Cases oder eigenen Geschäftsmodellen arbeitet und Lösungsansätze entwickelt. 

Vorab gibt Simone Lis im Rahmen des kostenfreien Live-Online Seminars Digital Fluency: 4 Schritte, wie Frauen in Zeiten von KI digitale Kompetenzen meistern einen Einblick in die Digital Fluency Flywheel Methode.

In dieser 4-tägigen Schulung "Digital Transformation Manager - Intensiv" lernen Sie alle relevanten Themen der digitalen Transformation im Unternehmen kennen. Anhand von Unternehmensbeispielen erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die verschiedenen Aspekte der Digitalisierung. Sie üben Management-Tools, die Ihnen helfen, das Gelernte in Ihrem Unternehmen anzuwenden. Der Workshop vermittelt Ihnen ein umfassendes Know-how und einen roten Faden für das digitale Transformationsmanagement.

In praktischen Übungen erstellen Sie digitale Geschäftsmodelle, Kundennutzenprofile und einen Transformationsplan. Sie erfahren führende Methoden des Changemanagements und wenden sie an, um den Veränderungsprozess im Unternehmen zu entwickeln und zu steuern. Zusätzlich lernen Sie wichtige Themen und Methoden der Digital Team Leadership kennen.

Die Schulung bereitet Sie optimal auf eine Führungsrolle in der digitalen Transformation vor. Sie lernen systematisch digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln, Transformationsthemen abzuleiten und den Transformationsprozess zu planen. Zudem erfahren Sie, wie Sie ein digitales Reifegradmodell für Ihr Unternehmen erstellen und Veränderungen auf Teamebene ableiten. Praktische Führungs- und Arbeitsmethoden werden vermittelt und Sie reflektieren Ihre Rolle als Digital Transformation Manager, um sich weiterzuentwickeln und zu definieren.

Du siehst Deine berufliche Zukunft im Personalwesen? Du bist an Bildungsthemen und lebenslangem Lernen interessiert? Dann entwickle Dich weiter. Und starte mit einer Weiterbildung zum:zur HR Manager:in Personalentwicklung. So kannst Du Mitarbeiter als strategischen Erfolgsfaktor für Unternehmen gezielt weiterentwickeln. Und auch für Dich neue berufliche Herausforderungen annehmen.
Mit Deinem Weiterbildungsprogramm zum:zur HR Manager:in Personalentwicklung beschäftigst Du Dich vor allem mit der Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen, der Ausgestaltung angewandter Personalentwicklung sowie des Personalmarketings. Du erwirbst handlungsmethodische und anwendungsorientierte Kompetenzen in den Bereichen angewandte und systemische Personalentwicklung. Auch pädagogische Themen wie lebenslanges Lernen stehen im Vordergrund. Zusätzlich kannst Du Dein erworbenes Wissen besonders in Bezug auf Kommunikation und Mitarbeiterführung nutzen. Vor allem wenn Du bereits erste berufspraktische Erfahrung sammeln konntest ist diese Maßnahme ideal für Dich.

Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Einerseits wird ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl den Mitarbeiter:innen gegenüber gefordert, andererseits darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive Training von Führungsinstrumenten und -methoden gibt Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle, um auch schwierige Situationen – auch aus dem Homeoffice –souverän zu bewältigen. Das umfassende modulare Konzept dieses Führungsprogramms ermöglicht mit einem Wechsel von Trainings- und Praxisphasen eine nachhaltige Weiterentwicklung, schnelle Wirksamkeit und hohe Umsetzungsstärke in Ihre Führungspraxis.

Interne Unternehmenskommunikation zukunftsfähig aufstellen: Interne Unternehmenskommunikation (IK), bewusst gelebte Unternehmensphilosophie und aktiv gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Praxisworkshops sind u.a.: Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur, Kommunikationsstrategie und wertvolle Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Führungskultur, Betriebsklima, Employer Branding, Digitalisierung, Change Management und Konfliktmanagement. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!

Events haben gegenüber anderen Marketingstrategien einen entscheidenden Vorteil: Produkte, Marken und Unternehmen können der Zielgruppe ganz nahekommen. Oder im besten Falle den potenziellen Kunden direkt zu sich ins Haus holen. Eine Veranstaltung in einem stylischen Setting, das den Fokus nicht vordergründig auf die Marke richtet, ist unaufdringlich. Und setzt den Teilnehmer nicht unter Druck. Stattdessen löst ein gut inszeniertes Event positive Emotionen beim Besucher aus. Übrigens nicht nur als analoge, sondern auch als hybride Veranstaltung, als Webinar, virtuelle Präsentation etc. Deine Weiterbildung Event Management bietet Dir vieles – aber vor allem einen ereignisreichen, abwechslungsreichen Job.
Marketing ist die Basis Deiner zukünftigen Tätigkeit. Deshalb erarbeitest Du Dir in Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Event Marketing Manager:in zuerst die grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings. Du lernst die unterschiedlichen Ansätze des Marketings in Unternehmen kennen und machst Dich vertraut mit dem Management von Produkten und Marken. Und natürlich befasst Du Dich mit dem Begriff der Positionierung im Markt. Weiter geht’s zu den Themen Kommunikation und PR. Denn eine effiziente interne und externe Kommunikation ist elementar für ein gut geplantes Event. Dann endlich dringst Du zum Kern Deiner Event Marketing Weiterbildung vor: Das Event an sich. Du lernst wesentliche Eventformate kennen und wie Du Events planst, organisierst und durchführst. Wie Du Eventmarketing auf dem nationalen und internationalen Parkett gestalten kannst. Und was Du dabei beachten musst. Auch besondere Aspekte der Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility hast Du nach Deinem Abschluss zum:zur Event Marketing Manager:in verinnerlicht.

Digitalisierung verändert. Alles. Geschäftsmodelle verändern sich tiefgreifend, scheinbar festzementierte Branchengrenzen werden durchbrochen und Technologien greifen immer einschneidender in unseren Lebens- und Arbeitsraum ein. Es ist überlebenswichtig für jedes Unternehmen, unabhängig von Größe und Branche, sich mit den Auswirkungen auf Organisation, Kultur, Führung und Strategie auseinanderzusetzen, sowie aktiv anzupassen.

Der Digital Change Manager zeigt vielfältige Aspekte und Herausforderungen der digitalen Welt auf: Wir reden natürlich über digitale Technologien, wir reden aber auch über menschliche Aspekte. Sie lernen an Beispielen anderer Unternehmen, wie diese ihre Organisation und Geschäftsmodelle weiterentwickelt haben.

Am Ende des Zertifikatslehrgangs haben Sie ein tiefes Verständnis von den technologischen Möglichkeiten der digitalen Welt als auch eine Vorstellung von den Notwendigkeiten zur Veränderung der Zusammenarbeit, der Integration von neuen Technologien und der Gestaltung der Arbeit von Morgen.

Sport in all seinen Facetten ist ein wichtiger Wirtschaftszweig. Und er wächst immer weiter. Aus dem Profisport ist eine gezielte, professionelle Medienarbeit daher nicht mehr wegzudenken. Hier kommst Du ins Spiel – mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Sports Media Manager:in kannst Du treffsicher wichtige Zielgruppen ansprechen. Und mit ihnen gezielt kommunizieren.

Das Sportmedienmanagement stellt ganz bestimmte Fragestellungen: Wer sind die genauen Adressat:innen, was deren Motivation und Interessen? Wie kommunizieren Sportinstitutionen nach innen und nach außen? Welche Rolle spielen Sportberater:innen? Mit diesen Fragen setzt Du Dich intensiv auseinander. Dann betrachtest Du den Teilbereich Public Relations. Immer im Blick: Zielgruppen wie Fans oder auch kooperierende Unternehmen. Sponsoren sowie Stakeholder. Die mediale Herausforderung? Liegt hier in der personaspezifischen Ansprache. Weiter geht‘s mit dem Digitalen Marketing: Welche Herausforderungen gibt es für das digitale Sportsponsoring? Wie können die digitalen Marketingkanäle im Sportbereich für virale Aktionen genutzt werden? Wie setzt Du Big Data effizient für Evaluation und Feedback Deiner Aktivitäten ein? Dein Praxisprojekt zum Schluss: strategische Planung und operative Umsetzung einer Social Media Kampagne.

Ein Hotel ist ein kompletter kleiner Kosmos. Das heißt: als Hotel Operations Manager:in bist Du ein echtes Allroundtalent. Du entwickelst Strategien, die das Kundenerlebnis perfektionieren. Du arbeitest mit verschiedenen Teilbereichen und Abteilungen zusammen. Gleichzeitig musst Du die Existenz Deines Beherbergungsbetriebes langfristig sichern. Multiple Herausforderungen aktivieren Dein Hochleistungsgen? Dann haben wir genau das Richtige für Dich. Deine Online-Weiterbildung zum:zur Hotel Operations Manager:in.

Bei Deiner zukünftigen Tätigkeit zieht sich ein Aspekt durch alle Deine Aufgabenbereiche: das Thema Internationalität. Denn im Hotelbusiness bewegst Du Dich immer auf internationalem Parkett. Das betrifft Deine Gäste, Deine Mitarbeiter und Deine operativen Geschäfte. Ein wichtiger Schwerpunkt Deiner Fortbildung ist deshalb das Thema interkulturelle und ethische Handlungskompetenzen. Diese kannst Du in all Deinen Handlungsbereichen einbringen. Zum Beispiel dem Food and Beverage oder dem Rooms Division Management. Beide lernst Du in einem eigenen Schwerpunkt kennen. Und auch die letzte Säule Deiner Weiterbildung betrachtest Du zunächst global: das Thema Nachhaltigkeit. Nach einem Blick auf den internationalen Tourismus brichst Du das Thema auf Deinen direkten Handlungsbereich herunter. In diesem definierst Du nachhaltige Managementsysteme. Diese nutzt Du, um umwelt- und ressourcenschonend zu agieren. Und gleichzeitig die Profitabilität Deines Hotelbetriebes sicherzustellen.