Seminare für Gesellschaftsrecht – Fachkompetenz für Führungskräfte

In vielen Betrieben sind Produktion und kaufmännischer Bereich eng miteinander verflochten. Sie wollen als gewerblich-technisch versierter Mensch stärker in kaufmännische Tätigkeiten einsteigen? Dann bietet Ihnen unser Kurs genau das richtige Wissen. Lernen Sie bei uns, wie Sie ein Unternehmen beurteilen, gründen oder übernehmen und es erfolgreich in die Zukunft führen.

Der Kurs umfasst die Kerninhalte der Weiterbildung (270 Unterrichtseinheiten) mit anschließender Prüfung sowie einen Wahlpflichthandlungsbereich (zusätzliche 16 Unterrichtseinheiten), welcher ebenfalls mit einer Prüfung abgeschlossen wird. Der von Ihnen gewählte Wahlpflichthandlungsbereich kann zeitlich vom Lernblock der Handlungsfelder abweichen und gegebenenfalls auch an einem anderen Schulungsort angeboten werden.

Durch eine systematische Bilanzanalyse lässt sich der Einblick in die Vermögens- und Ertragslage Ihres Unternehmens vertiefen. Diese Einschätzung erfolgt auf der Basis von wichtigen Kennzahlen. Vielfältige Gestaltungsspielräume und die aktive Nutzung sog. Ermessensspielräume schränken die Aussagekraft der Jahresabschlüsse aber deutlich ein. Eine korrekte Risikoeinschätzung erfordert deshalb „zwischen den Zeilen lesen zu können“ und mit Hilfe von Analysen der Liquidität, Finanzstruktur und Rentabilität die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Sie erhalten dafür eine verständliche, praxisnahe Einführung in die wichtigsten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und Kennzahlensysteme.
Mit Hilfe der wichtigen Finanzkennzahlen können wir dann ein Frühwarnsystem für „Ihren Betrieb“ individuell aufbauen, mit dessen Hilfe Sie rechtzeitig Fehlentwicklungen erkennen und so hoffentlich rechtzeitig gegen steuern können.

Anhand ausführlicher praxisorientierter Fallbeispiele und diverser Übungen wird die Umsetzung in die Praxis verständlich und durchführbar.

Sie erfahren, welche brenzligen Situationen auf Sie zukommen können und wie Sie handeln sollten, um nicht in die Haftung zu geraten. Sie lernen darüber hinaus, auch Ihre taktischen Möglichkeiten auszuschöpfen und die Besonderheiten der Arbeit in Ausschüssen kennen. Es werden Ihnen Wege und Strategien aufgezeigt, die Ihnen eine effektive Arbeit im Aufsichtsratsgremium ermöglichen.

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).

This course covers the deployment of the SnapCenter Software 4.0 release. In this course you learn how to install, monitor, and manage SnapCenter Server and SnapCenter Plug-ins. You learn how to install licenses, configure role-based access control (RBAC), and install the SnapCenter Plug-ins for Windows, Linux, and Oracle. You learn how to prepare hosts and connect to the NetApp ONTAP storage system. You also learn how to back up and restore Windows file system data and configure SnapMirror and SnapVault relationships for use with SnapCenter software. The course materials include a guide for hands-on exercises that you perform in a lab setting.

Hinweis: Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.

Im Seminar erläutern wir Ihnen verschiedene Arten von Umstrukturierungen und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen, insbesondere auf die Belegschaft und den Betriebsrat. Erfahren Sie, welche Mitbestimmungsrechte Ihnen zustehen und wie Sie diese je nach Art und Phase der Umstrukturierung zielorientiert anwenden können. Behalten Sie die Zukunft Ihrer Kollegen und Ihres Unternehmens im Blick, wir geben Ihnen wirkungsvolle Strategien mit.