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Seminare zum Thema Internationales Management

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 593 Schulungen (mit 2.667 Terminen) zum Thema Internationales Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 28.04.2025
  • online
  • 299,00 €
4 weitere Termine

Sind Sie auf der Suche nach Seminaren, die eine positive Haltung zu Diversität fördern, um in einer globalisierten und digitalisierten Arbeitswelt gut aufgestellt zu sein? Dieses Seminar bietet Ihnen hierzu eine gute Weiterbildung:

  • 16.12.2025
  • Landshut
  • 495,00 €


Globalisierung und Digitalisierung der Arbeitswelt schreiten voran, und der demografische Wandel wird spürbar. Die geburtenstarken Jahrgänge ziehen sich langsam aus dem Arbeitsleben zurück und hinterlassen Lücken. Personal wird eine knappe Ressource werden. Das Seminar vermittelt Ihnen das optimale Wissen zur erfolgreichen Umsetzung von Handlungsansätzen im Generationen-Management.

  • 19.05.2025- 20.05.2025
  • Hamburg
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Internationalisierung der Märkte, steigender Wettbewerbsdruck und sich schnell wandelnde Kundenbedürfnisse zwingen Unternehmen mehr denn je dazu, ihre Produkte und Dienstleistungen wirkungsvoll zu vermarkten. Wir versorgen Sie mit dem notwendigen Handwerkszeug: Von der Marktforschung über Marketingkonzeption bis hin zu Produkt-, Service-, Preis- und Distributionspolitik lernen Sie alles, um ein erfolgreiches, kundenorientiertes Marketing in Ihrem Unternehmen umsetzen zu können.

Webinar

  • 07.07.2025- 08.07.2025
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Internationalisierung der Märkte, steigender Wettbewerbsdruck und sich schnell wandelnde Kundenbedürfnisse zwingen Unternehmen mehr denn je dazu, ihre Produkte und Dienstleistungen wirkungsvoll zu vermarkten. Wir versorgen Sie mit dem notwendigen Handwerkszeug: Von der Marktforschung über Marketingkonzeption bis hin zu Produkt-, Service-, Preis- und Distributionspolitik lernen Sie alles, um ein erfolgreiches, kundenorientiertes Marketing in Ihrem Unternehmen umsetzen zu können.

Webinar

  • 14.05.2025
  • online
  • 827,05 €


Themenschwerpunkte:

  • Herausforderungen und Chancen durch neue gesetzliche Rahmenbedingungen in der Verrechnungspreispraxis
  • Verrechnungspreise in der Praxis und Operational Transfer Pricing
  • Konzerninterne Finanzierungen und Lizenzbestimmungen im internationalen Kontext

Das IWB Verrechnungspreisforum verschafft Ihnen einen umfassenden und praxisnahen Überblick über Neuerungen auf nationaler und internationaler Ebene, deren praktische Anwendung sowie die damit verbundenen Herausforderungen. Das hochkarätige Experten-Team aus Finanzverwaltung sowie Unternehmens- und Steuerberatungspraxis erläutert Ihnen die Zusammenhänge und gibt konkrete Handlungsempfehlungen, die Sie so leichter auf Ihre Sachverhalte übertragen können. Durch den Wechsel aus Information und Interaktion profitieren Sie von der Möglichkeit, Ihre Themen und Fragen einzubringen und sie mit unseren Expertinnen und Experten zu diskutieren. Gerade hierdurch werden die Vorschriften und Regelungen oft erst richtig verständlich und für Sie direkt anwendbar.

Webinar

  • 02.06.2025- 23.06.2025
  • online
  • 1.475,60 €
3 weitere Termine

Diversity Management unterstützt Unternehmen dabei, kulturelle Kompetenzen zu verbessern, um sich auf immer schwierigere Herausforderungen und Chancen vorzubereiten, die mit der Globalisierung und weiteren Megatrends verbunden sind. Diversity Management fördert nachweislich Innovation, eröffnet neue unterschiedliche Perspektiven und Denkweisen und verhilft zu besseren Entscheidungen und Lösungsfindungen. Du bist Geschäftsführer:in, Manager:in oder Personalverantwortliche:r und möchtest das Thema Diversity in deinem Unternehmen vorantreiben? In diesem Kurs Grundlagen des Diversity Managements erhältst du einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aspekte und Ziele des Diversity Managements. Du erfährst alles Wissenswerte über Bestandteile, Ziele und Wirtschaftlichkeit von Diversity Management und wirst in die Lage versetzt, erste eigene Beiträge zu Diversity & Inclusion in deiner Organisation zu leisten. Immer nah an der Unternehmenspraxis lernst du den Nutzen von Diversity Management für dein Unternehmen kennen. Es bietet eine praxisorientierte Einführung in die wichtigsten Aspekte des Diversity Managements und vermittelt dir das notwendige Wissen, um Diversity-Projekte im eigenen Unternehmen erfolgreich voranzutreiben und umzusetzen. Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.

  • 06.10.2025- 08.10.2025
  • Köln
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

  • Minimize Rework and Cost Overruns: Clear and well-defined requirements reduce the need for rework and changes during development. When all stakeholders have a common understanding of the project requirements, it minimizes the likelihood of misunderstandings and reduces costly rework.
  • Increase Development Efficiency: When stakeholders are aligned on the requirements, the development team can work more efficiently. Developers have a clear direction and scope, enabling them to focus on building the right features and functionalities from the start. This results in faster development cycles, improved resource utilization, and reduced time to market.
  • Enhance Collaboration and Decision-Making: Requirements engineering facilitates effective collaboration and decision-making among stakeholders. When everyone understands and agrees on the requirements, it becomes easier to have productive discussions, resolve conflicts, and make informed decisions throughout the development process.
  • Improve Customer Satisfaction: Through effective requirements engineering, companies can ensure that the final product meets the expectations and needs of the customers. By capturing and addressing customer requirements accurately, companies can deliver software solutions that align with customer expectations, leading to higher customer satisfaction and loyalty.
  • ...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Minimize Rework and Cost Overruns: Clear and well-defined requirements reduce the need for rework and changes during development. When all stakeholders have a common understanding of the project requirements, it minimizes the likelihood of misunderstandings and reduces costly rework.
  • Increase Development Efficiency: When stakeholders are aligned on the requirements, the development team can work more efficiently. Developers have a clear direction and scope, enabling them to focus on building the right features and functionalities from the start. This results in faster development cycles, improved resource utilization, and reduced time to market.
  • Enhance Collaboration and Decision-Making: Requirements engineering facilitates effective collaboration and decision-making among stakeholders. When everyone understands and agrees on the requirements, it becomes easier to have productive discussions, resolve conflicts, and make informed decisions throughout the development process.
  • Improve Customer Satisfaction: Through effective requirements engineering, companies can ensure that the final product meets the expectations and needs of the customers. By capturing and addressing customer requirements accurately, companies can deliver software solutions that align with customer expectations, leading to higher customer satisfaction and loyalty.
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  • 10.07.2025- 11.07.2025
  • Unterhaching
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Dieses Seminar vertieft Ihre Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Sie erfahren, wie Sie Produktlebenszyklen noch professioneller steuern, Ihr Portfolio zukunftsorientiert entwickeln und Trends wie KI oder ESG in Ihre Strategie einbinden und Ihre Marktposition stärken können. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestalten Sie kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrieren gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Sie bauen Ihre Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.

Webinar

  • 29.01.2026- 30.01.2026
  • online
  • 1.832,60 €


Dieses Seminar vertieft Ihre Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Sie erfahren, wie Sie Produktlebenszyklen noch professioneller steuern, Ihr Portfolio zukunftsorientiert entwickeln und Trends wie KI oder ESG in Ihre Strategie einbinden und Ihre Marktposition stärken können. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestalten Sie kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrieren gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Sie bauen Ihre Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.
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