Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Die Ausbildung zum/r Kursleiter*in für Natur- und Erlebnispädagogik betont die Bedeutung gemeinsamer Erfahrungen, die sich durch den Aufenthalt in der Natur ergeben können. Es geht um Gemeinschaft im engeren und im weiteren Sinne. Das Ziel dieser Natur- und Erlebnispädagogik Ausbildung ist es, die Teilnehmer durch verschiedene Aktivitäten für den Wald und die Natur zu begeistern. Die Inhalte umfassen miteinander Spielen, alte Handwerkskünste, Tiere, Pflanzen, eine kleine Survivalkunde und natürlich auch Achtsamkeit sowie das Schärfen aller Sinne.

KONZEPT
In der Theorie wird die historischen Entwicklung der Beziehung von Mensch und Natur betrachtet. Wir beschäftigen uns mit den Funktionen des Ökosystems Wald und mit den Heilkräften des Waldes. Der Natur- und Erlebnispädagogik-Kurs ist in sechs verschiedene Erlebnisfelder aufgeteilt, deren Grundlagen hier vorgestellt werden. Das Ganze wird durch einen Exkurs über die heimische Tier- und Pflanzenwelt abgerundet.

Im praktischen Teil lernen Sie verschiedene Übungen kennen, mit denen Sie die einzelnen Erlebnisfelder ausfüllen können.

Als Product Owner spielst du eine zentrale Rolle in der Produktentwicklung und eine deiner Hauptaufgaben ist es, das Product Backlog effektiv zu pflegen. Hierzu ist eine gute Zusammenarbeit und Abstimmung mit Stakeholdern und Developern notwendig. Nicht ganz einfach: denn das eine erfordert Konzentration, das andere Interaktion. 

Selbstmanagement für Product Owner starten

Effizienz beginnt bei dir. Nutze Techniken des Zeit- und Aufmerksamkeitsmanagements, um Ablenkungen zu minimieren. Richte feste Zeiten für die Überprüfung von E-Mails und Nachrichten ein und konzentriere dich in festgelegten Blöcken auf das Wesentliche. Dies fördert nicht nur deine Produktivität, sondern setzt auch ein starkes Beispiel für dein Team.

Stakeholder-Kommunikation optimieren

Eine klare und offene Kommunikation mit Stakeholdern ist essenziell. Setze hierzu beispielsweise auf transparente Prozesse zum Backlog-Refinement statt einem Arbeiten von Fall zu Fall; visualisiere die Abläufe mit Kanban-Boards, um die Fortschritte sichtbar zu machen.

Gute Gewohnheiten etablieren

Schaffe Routinen und Protokolle, die dir in deiner Rolle als Product Owner und deinem Team helfen, fokussiert und effektiv zu arbeiten. Durch solche Gewohnheiten steigerst du die Effizienz der Produktentwicklung und sicherst den Erfolg deines Produkts.

In einer zunehmend generationsübergreifenden Arbeitswelt treffen Mitarbeitende mit unterschiedlichen Werten, Erfahrungen und Arbeitsstilen aufeinander. Eine zentrale Herausforderung für Führungskräfte und Teammitglieder ist, diese Vielfalt als Ressource für Innovation, Teamstärke und Wissensentwicklung zu nutzen.

Das Online-Seminar vermittelt praxisnahe Strategien für den effektiven Wissensaustausch und die Förderung von Zusammenarbeit im Generationendialog. Im Fokus stehen Methoden, um das Potenzial jedes Teammitglieds – von der Generation Z bis hin zu erfahrenen Mitarbeitenden – gewinnbringend in den Arbeitsalltag zu integrieren und so eine lebendige, produktive Teamkultur zu fördern.