Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Behördlich anerkannter Fachkundelehrgang nach § 7 der 5. BImSchV

1-Tag Intensiv-Seminar

Technische Implementierung von Microsoft 365 Copilot

Dieses Training bietet IT-Fachleuten eine tiefgreifende Einführung in die technische Implementierung und Integration von Microsoft 365 Copilot in bestehende IT-Infrastrukturen. Teilnehmer lernen die Grundlagen der Sprachmodelle, erhalten einen Überblick über den Microsoft Copilot Stack und erkunden die Techniken der Retrieval Augmented Generation (RAG). Darüber hinaus werden praxisnahe Anleitungen zur Einbindung von Copilot in M365-Apps und zur Nutzung der Semantic Index-Funktionen geboten.

Dieses Online-Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über das EU-Gesetz zur künstlichen Intelligenz (KI Verordnung bzw. AI Act) der Europäischen Union und richtet sich speziell an Teilnehmende ohne Vorkenntnisse.
Hier erfahren Sie alles Wichtige über die Grundprinzipien und Anforderungen des AI Acts.
Die Teilnahme ist ideal für alle, die in ihrer beruflichen Praxis einen fundierten Einstieg in den Bereich Recht in der KI benötigen und sich spezielle Bildung im rechtlichen Bereich Künstliche Intelligenz („AI Literacy“) verschaffen wollen.

Ein auf die Interessen aller Stakeholder – Investor:innen, Mitarbeitende, Kund:innen, Lieferant:innen – und damit auf die langfristige Existenz des Unternehmens ausgerichtetes Management operiert auf der Basis erfolgreicher finanzieller Führung. Ihre finanzielle Führungskompetenz entscheidet langfristig über den Implementierungserfolg Ihrer Strategie. Eine der brennenden Fragen, die in diesem Seminar behandelt werden, ist: Wie kann man in der Planung Meilensteine setzen, so dass die Zahlungsströme aus Umsatzaktivitäten, Investitionen und Finanzierungen lang-, mittel- und kurzfristig synchronisiert werden – auch bei längeren Produktionszeiten, die beispielsweise durch Lieferengpässe beim Material entstehen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie die einzelnen Elemente zusammenhängen und erlernen die Kunst, die Zahlungsströme kurz-, mittel- und langfristig so aufeinander abzustimmen, dass Sie Ihre finanziellen Ziele (Rentabilität bzw. Unternehmenswertsteigerung) erreichen und Ihre Ideen in der Planung in Zahlen zu übersetzen.

Angesprochener Teilnehmerkreis: Erfahrene Linux- und Netzadministratoren, LPIC-2-Kandidaten. Aufbauend auf den Inhalten Administration II (Netzwerkadmin Grundlagen) erweitert dieser Kurs Ihre Kenntnisse über die Konfiguration und den Betrieb Linux-basierter Netze und die Integration von Linux-Rechnern in ein bestehendes lokales oder Weitverkehrsnetz. Sie lernen, wie Sie Linux-Rechner für WLANs konfigurieren und mit leistungsfähigen Werkzeugen Fehlerquellen im Netz identifizieren und Probleme beheben.
Der Kurs bereitet weiterhin auf die Prüfung LPI201 für eine Zertifizierung Level LPIC-2 vor.

Overview

In this four-day course, you learn about installation, configuration and administration of IBM Spectrum Protect Plus v10.1.8. This begins with a review of the software features and functions, and the basic requirements, including architecture and data movement, and upgrade of the various components. Then, through lecture and hands-on labs, you learn how to deploy an environment as a virtual appliance or as a set of containers. You add providers and create customized SLA policies with options. You associate providers with policy to protect data in file systems and virtual machines, a variety of applications and databases, and Kubernetes and OpenShift containers. You configure and manage user access to the system and to the providers you protect. You manage jobs, plan and prepare for disaster recovery, view log files for monitoring and troubleshooting, and create custom reports.

Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens ist ein schadenfreier und reibungsloser Ablauf des Betriebes. Eine wichtige Bedingung dafür ist der vorbeugende Brandschutz und damit selbstverständlich auch die Arbeit von Brandschutzbeauftragten. Um die Gefahren und Brandrisiken jederzeit identifizieren und geeignete Schutzmaßnahmen ergreifen zu können, müssen sie sich kontinuierlich weiterbilden.
Dieser praxisnahe Lehrgang, der die Vorteile von E-Learning und Präsenzveranstaltung (Blended Learning) miteinander verbindet, versetzt Brandschutzbeauftragte und andere Verantwortliche in die Lage, ein Brandschutzmanagementsystem in ihrem Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen aufzubauen bzw. zu verbessern.
Die Teilnehmenden erlernen in einem Web Based Training vorab Grundlagen des Brandschutzmanagements. Mittels ausgewählter Brandschutzthemen wird im Präsenzlehrgang gezeigt, wie Brandschutzbeauftragte den betrieblichen Brandschutz bestmöglich managen – das heißt planen, organisieren und betreiben. Fallbeispiele und praxisnahe Übungen aus den Unternehmen der Teilnehmenden vertiefen und ergänzen die wesentlichen Aspekte für eine ganzheitliche Betrachtung der Brandsicherheit. Die Übungen und Fallbeispiele beziehen sich im Wesentlichen auf die Entwicklung von Prozessen im Brandschutz sowie die Definition von Zielen, Kennzahlen und deren Messbarkeit.
Außerdem wird demonstriert, wie sich Organisation, Prozesse und Entscheidungen im betrieblichen Brandschutz in bestehende Managementsysteme integrieren und damit effektiver und kostengünstiger gestalten lassen. Auf diese Weise können „Brandschutzmanager und -managerinnen als Bindeglied zwischen der Brandschutzarbeit vor Ort und der Unternehmensleitung agieren.
85 Unterrichtseinheiten bzw. 63,8 Zeitstunden gemäß IDD

Einmal einen Vorschlag gemacht, schon hat man ein ganzes Projekt am Haken! So oder so ähnlich kommen viele Mitarbeitende unverhofft zu Zusatzaufgaben. Das kommt Ihnen bekannt vor? Und jetzt suchen Sie nach einfachen Techniken und Methoden, die sich in kleineren und mittleren Projekten bewährt haben und die Ihnen helfen, Ihre Projekte schneller und reibungsloser umzusetzen – auch neben dem Tagesgeschäft?

Kleine und mittlere Projekte zu managen, bringt ganz eigene Probleme mit sich. Die typischen PM-Techniken sind zu groß, zu komplex – Aufwand und Nutzen stehen oft in keinem vernünftigen Verhältnis zueinander. In diesem Training lernen Sie, wie Sie mit einfachen Werkzeugen kleinere und mittlere Projektaufgaben erfolgreich managen.

Sie lernen von einem Projektmanagement-Experten praktische und effiziente Werkzeuge kennen, die Ihre Projektarbeit spürbar erleichtern. 

Sie erhalten viele Impulse aus der Praxis und wickeln damit Ihre Projekte zukünftig deutlich effizienter und erfolgreicher ab. 

Sie erfahren, wie Sie für Ihre Projekte einen klaren und erfolgversprechenden Auftrag bekommen.

Sie erkennen, wie sich Projekte mit wenig Aufwand so planen lassen, dass alles geregelt ist, was geregelt werden muss.

Sie vermeiden künftig böse Überraschungen im Projektverlauf und sind in der Lage, rechtzeitig vorzubeugen bzw. gegenzusteuern. 

Sie lernen, wie Sie Abweichungen frühzeitig erkennen und schnell wieder in ...

Die Bewertung von ESG-Risiken stellt für Banken eine große Herausforderung dar. Hierbei sind einerseits regulatorische Anforderungen zu erfüllen, andererseits finanzielle sowie nicht-finanzielle Aspekte in die ESG-Bewertung zu integrieren.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ESG-Risiken in Ihrem Haus identifizieren und diese aufsichtskonform bewerten. 

In diesem Seminar erlernen die Teilnehmer/innen das Handwerkszeug für erfolgrei­che Verhand­lungen mit Lieferanten und setzen sich aktiv mit den Tricks und Tech­ni­ken der Einkaufsprofis auseinander. Die Strategien der Verkäuferseite müssen im Vorfeld untersucht werden. Durch diese Sicht aus der Verkäuferbrille lernen die Einkäufer/innen, wie ein/e Verkäufer/in „tickt“.