© Milkos / Depositphotos
Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 11.275 Schulungen (mit 49.578 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
E-Learning
Online-Seminar I Inhouse I 'Coaching-Kompetenzen für Personaler*innen'
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Webinar
Access 2019 - MS Access für Umsteiger
- 05.08.2024- 06.08.2024
- online
- 868,70 €
Das Seminar wendet sich Datenbank-Benutzer und Datenbank-Designer die bereits mit Access in den Vorgängerversionen arbeiten. Die komplexen Aufgaben der Übernahme von Datenbanken aus früheren ...
- 21.11.2024- 23.11.2024
- Konstanz
- 1.785,00 €
Teams analysieren, begleiten, coachen und entwickeln:
Dieses Kompaktseminar ermöglicht Ihnen einen ersten Einstieg in das Thema Teamentwicklung und Teamcoaching. Sie werden den Prozess einer Teamentwicklungsmaßnahme konzipieren und die wichtigsten Faktoren der Teamanalyse kennenlernen. Eine genaue Teamanalyse ist die Grundlage für eine erfolgreiche Teamentwicklung.
Dieses Kompaktseminar ermöglicht Ihnen einen ersten Einstieg in das Thema Teamentwicklung und Teamcoaching. Sie werden den Prozess einer Teamentwicklungsmaßnahme konzipieren und die wichtigsten Faktoren der Teamanalyse kennenlernen. Eine genaue Teamanalyse ist die Grundlage für eine erfolgreiche Teamentwicklung.
Webinar
Excel 2016 - Neuerungen in Excel 2016
- 26.07.2024
- online
- 702,10 €
631,89 €
Der Kurs ist für Teilnehmer konzipiert, die auf Excel 2016 umsteigen. Praxisbezogen lernen Sie hier die Neuerungen kennen, um mit Ihrem Excel effektiv zu arbeiten.
Unternehmensbewertung - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Beispiele Jahresabschluss
- Bilanz
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Cash Flow Statement
- Zusatzinformationen
2. Einleitung Unternehmensbewertung
- Einleitung Unternehmensbewertung
- Checkliste kritischer Faktoren
3. Der Kapitalisierungszins
- Einleitung
- Beta
- Eigenkapitalkosten (CAPM)
- Eigenkapitalkosten (Mehrfaktorenmodell)
- Fremdkapitalkosten
- Gewichteter Kapitalkostensatz (WACC)
- Opportunitätszins
4. Methoden der Unternehmensbewertung
- Substanzwertverfahren
- Liquidationswertverfahren
- Ertragswertverfahren
- Mittelwertverfahren
- Stuttgarter Verfahren
- IDW SI
- Multiplikationsverfahren
- Discounted Cash Flow (Entity Verfahren)
- Adjusted Present Value (APV)
- Dividend Discount Methode
- Realoptionen
- Sum of the parts-Bewertung
- Economic Value Added (EVA)
- Net Operating Profit after Taxes (NOPAT)
- Investiertes Kapital
- Economic Value Added (Por Jahr)
- Market Value Added (MVA)
- Zusammenfassung der Ergebnisse
5.
- Offene Rücklagen
- Kapitalrücklagen
- Gewinnrücklagen
- Sonderposten mit Rücklagenanteil (steuerfreie Rücklagen)
- Rücklage für Ersatzbeschaffung
- Rücklage für Reinvestition
- Rücklage nach dem Steuerentlastungsgesetz 1999/2000/2002
- Stille Rücklagen (Stille Reserven)
6. Korrektur bestimmter Konten
- Abgrenzung Geschäfts-/Privatbereich
- Bewertungskorrekturen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Bilanz
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Cash Flow Statement
- Zusatzinformationen
2. Einleitung Unternehmensbewertung
- Einleitung Unternehmensbewertung
- Checkliste kritischer Faktoren
3. Der Kapitalisierungszins
- Einleitung
- Beta
- Eigenkapitalkosten (CAPM)
- Eigenkapitalkosten (Mehrfaktorenmodell)
- Fremdkapitalkosten
- Gewichteter Kapitalkostensatz (WACC)
- Opportunitätszins
4. Methoden der Unternehmensbewertung
- Substanzwertverfahren
- Liquidationswertverfahren
- Ertragswertverfahren
- Mittelwertverfahren
- Stuttgarter Verfahren
- IDW SI
- Multiplikationsverfahren
- Discounted Cash Flow (Entity Verfahren)
- Adjusted Present Value (APV)
- Dividend Discount Methode
- Realoptionen
- Sum of the parts-Bewertung
- Economic Value Added (EVA)
- Net Operating Profit after Taxes (NOPAT)
- Investiertes Kapital
- Economic Value Added (Por Jahr)
- Market Value Added (MVA)
- Zusammenfassung der Ergebnisse
5.
- Offene Rücklagen
- Kapitalrücklagen
- Gewinnrücklagen
- Sonderposten mit Rücklagenanteil (steuerfreie Rücklagen)
- Rücklage für Ersatzbeschaffung
- Rücklage für Reinvestition
- Rücklage nach dem Steuerentlastungsgesetz 1999/2000/2002
- Stille Rücklagen (Stille Reserven)
6. Korrektur bestimmter Konten
- Abgrenzung Geschäfts-/Privatbereich
- Bewertungskorrekturen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
The intercultural Leader – das interkulturelle Training für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
The intercultural Leader – das interkulturelle Training für Führungskräfte
„Kulturelle Vielfalt vergrößert das Potential eines Teams “
Das führen Multinationaler Teams ist eine schöne und spannende Herausforderung.
In diesem Training erlenen Sie, wie Sie leichter internationale Teams führen können um gemeinsam Ziele zu erreichen und erfolgreicher agieren zu können.
Gerade in der engen Zusammenarbeit in Teams ist es wichtig verschiedenen kulturelle Merkmale zu erkennen und einschätzen zu können um jedes Teammitglied individuell zu unterstützen. Mit der Kulturtrigger© Methode geben wir ihnen eine Möglichkeit an die Hand, auf einfache und spielerische Weise unterschiedliche Werte und Normen zu erkennen und entsprechend souverän darauf zu reagieren.
Auch dieses Training ist im Training+ Format
Weitere Informationen zu diesem interkulturellen Training
Die kulturell bedingte Sichtweise auf den Vorgesetzten kann stark vom gewohnten Abweichen. In diesem Training erlernen Sie Ihrer Rolle in verschiedenen Kulturen gerecht zu werden und somit für alle als starke Führungspersönlichkeit wahrgenommen zu werden. Gleichzeitig bekommen Sie in diesem Kurs die Fähigkeiten an die Hand im Team ein interkulturelles Verständnis zu etablieren und somit eine größere Akzeptanz für verschiedene Werte und Normen zu schaffen.
Das Verständnis für verschiedene Kulturen und Sichtweisen ist die Grundvoraussetzung um die Vielfalt als kreatives Potenzial zu nutzen
E-Learning
Weiterbildung Management Consulting Expert - New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN NEUES MINDSET. FÜR MODERNES ARBEITEN.
In Managementetagen schon längst angekommen: Der New Work Ansatz. Gefragt sind agile, kreative Arbeitsmethoden, die Teams zum Erfolg führen. Häufig werden dazu Consultants eingesetzt, die sich auf eine agile Organisationsentwicklung, Change Management und New Work spezialisiert haben. Mit Deiner Online-Weiterbildung Management Consulting Expert – New Work (m/w/d) qualifizierst Du Dich für all diese Themen.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich intensiv mit dem Management Consulting. Damit Du später ein Unternehmen analysieren, bewerten –?und entsprechende Lösungen und Konzepte ausarbeiten kannst. Dafür benötigst Du ein differenziertes Profil aus fachlich-methodischen und persönlich-sozialen Kompetenzen. Entsprechend wirst Du auch in Gesprächsführung und Kommunikation geschult. Mit Hilfe von Konzepten und Methoden der Organisationsentwicklung lernst Du, wie Du selbst komplexe Aufgaben bewältigen kannst. Von Lean Management bis zur agilen, lernenden Organisation. Auf dem Programm stehen Agilität und kreative Arbeitsmethoden, die dem New Work Mindset entsprechen. Das heißt: Empowerment der Mitarbeitenden, neue Arbeitsmethoden und -landschaften. Dazu gehört auch viel Wissen über Change Management. Mit einem Abschlussprojekt „Entwicklung von Teams“ kannst Du das Gelernte entsprechend anwenden.
In Managementetagen schon längst angekommen: Der New Work Ansatz. Gefragt sind agile, kreative Arbeitsmethoden, die Teams zum Erfolg führen. Häufig werden dazu Consultants eingesetzt, die sich auf eine agile Organisationsentwicklung, Change Management und New Work spezialisiert haben. Mit Deiner Online-Weiterbildung Management Consulting Expert – New Work (m/w/d) qualifizierst Du Dich für all diese Themen.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich intensiv mit dem Management Consulting. Damit Du später ein Unternehmen analysieren, bewerten –?und entsprechende Lösungen und Konzepte ausarbeiten kannst. Dafür benötigst Du ein differenziertes Profil aus fachlich-methodischen und persönlich-sozialen Kompetenzen. Entsprechend wirst Du auch in Gesprächsführung und Kommunikation geschult. Mit Hilfe von Konzepten und Methoden der Organisationsentwicklung lernst Du, wie Du selbst komplexe Aufgaben bewältigen kannst. Von Lean Management bis zur agilen, lernenden Organisation. Auf dem Programm stehen Agilität und kreative Arbeitsmethoden, die dem New Work Mindset entsprechen. Das heißt: Empowerment der Mitarbeitenden, neue Arbeitsmethoden und -landschaften. Dazu gehört auch viel Wissen über Change Management. Mit einem Abschlussprojekt „Entwicklung von Teams“ kannst Du das Gelernte entsprechend anwenden.
JavaScript für Fortgeschrittene
- 27.08.2024- 29.08.2024
- München
- 2.011,10 €
JavaScript für Fortgeschrittene
Führungswerkzeuge professionell anwenden
- 29.07.2024- 31.07.2024
- Frankfurt am Main
- 2.011,10 €
Die Führung von Mitarbeitern ist eine Aufgabe, die erlernt sein will. Fachkompetenz alleine reicht hier nicht aus. Genau hier setzt unsere Führungswerkzeuge professionell anwenden Weiterbildung an. Wer seine Mitarbeiter erfolgreich führen will, muss über eine Reihe von komplexen Fähigkeiten verfügen. Es gilt, sowohl organisatorischen Erfordernissen gerecht zu werden, wie auch den richtigen Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten zu finden, individuelle Ziele zu vereinbaren, die eigenen Mitarbeiter zu fordern und zu fördern.
Inhouse - Professionelle Projektassistenz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse - Professionelle Projektassistenz
Webinar
Professionelle Live Chat Kommunikation für Service und Support
- 27.09.2024
- online
- 827,05 €
In dieser eintägigen Schulung "Professionelle Live Chat Kommunikation für Service und Support" erwerben Sie umfassende Fähigkeiten für erfolgreiche Live Chat Interaktionen. Wir behandeln den optimalen Einstieg, das Erkennen von Kundenbedarf und die Nutzung von Echtzeit-Analysedaten. Sie lernen grundlegende Chatkommunikationsregeln, den Umgang mit Kundenperspektiven und die Integration von CRM-Daten. Wir verdeutlichen Unterschiede zum Telefon und vermitteln präzise Wortwahl sowie den Einsatz einfacher Sprache. Im Fokus steht die Steigerung der Kundenbindung, souveränes Verhalten bei Beschwerden und simultanen Chats. Die Schulung beinhaltet Übungen, Nutzung von Ressourcen wie Co-Browsing und Dialogbausteine sowie die Analyse von Statistiken zur kontinuierlichen Verbesserung.
