Seminare aus der Rubrik Vertrieb und Verkauf

In diesem Online Seminar erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, damit Sie Ihre Verkaufsgespräche auch virtuell führen können. Die Digitalisierung verändert auch den Vertrieb. Aber die persönlichen Kontakte werden nicht komplett wegfallen. Viele Unternehmen nutzen schon heute die Möglichkeit, ihre Kundenbesuche online zu gestalten. Das bedeutet: weniger Reisetätigkeit und weniger Kosten, aber mehr Kunden im gleichen Zeitrahmen zu erreichen. Genauso wie bei den Vertriebsgesprächen vor Ort, gilt es auch hier die entsprechenden Verkaufstechniken zu beherrschen. Genau diese zeigen wir Ihnen in diesem Online Seminar virtuelle Kundengespräche.

Overview

This course is designed to provide you with the skills required to install and customize z/OS UNIX (full name z/OS UNIX System Services), and to manage and monitor the z/OS UNIX environment.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Kennzahlen zum unternehmerischen Handeln

Controlling für Nicht-Controller

Der Bereich Controlling ist in modernen Unternehmen von höchster Wichtigkeit. Hier werden nicht nur sämtliche betriebswirtschaftliche Daten ausgewertet und analysiert, sondern auch die Basis für unternehmerische Entscheidungen geschaffen.

Das Seminar ist speziell darauf ausgerichtet, Mitarbeitende ohne Ausbildung im Controlling in die Arbeitsweise dieser Fachrichtung einzuführen. Nach der Einordnung des Controllings in den betrieblichen Zusammenhang werden wesentliche Instrumente vorgestellt und wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit in diesem Themenfeld vermittelt. Weitere Schwerpunkte sind Kennzahlen im Controlling sowie wichtige Begrifflichkeiten. Die Seminarinhalte werden an einem Fallbeispiel praxisnah vermittelt. Aktuelle Herausforderungen wie interne und externe Kommunikation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit runden das Seminar ab.

In dieser 4-tägigen Schulung "Digital Transformation Manager - Intensiv" lernen Sie alle relevanten Themen der digitalen Transformation im Unternehmen kennen. Anhand von Unternehmensbeispielen erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die verschiedenen Aspekte der Digitalisierung. Sie üben Management-Tools, die Ihnen helfen, das Gelernte in Ihrem Unternehmen anzuwenden. Der Workshop vermittelt Ihnen ein umfassendes Know-how und einen roten Faden für das digitale Transformationsmanagement.

In praktischen Übungen erstellen Sie digitale Geschäftsmodelle, Kundennutzenprofile und einen Transformationsplan. Sie erfahren führende Methoden des Changemanagements und wenden sie an, um den Veränderungsprozess im Unternehmen zu entwickeln und zu steuern. Zusätzlich lernen Sie wichtige Themen und Methoden der Digital Team Leadership kennen.

Die Schulung bereitet Sie optimal auf eine Führungsrolle in der digitalen Transformation vor. Sie lernen systematisch digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln, Transformationsthemen abzuleiten und den Transformationsprozess zu planen. Zudem erfahren Sie, wie Sie ein digitales Reifegradmodell für Ihr Unternehmen erstellen und Veränderungen auf Teamebene ableiten. Praktische Führungs- und Arbeitsmethoden werden vermittelt und Sie reflektieren Ihre Rolle als Digital Transformation Manager, um sich weiterzuentwickeln und zu definieren.