Fachkräftemangel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

• Qualifizierung für Führungsaufgaben im HR-Bereich

• Hoher Praxis- und Methodenbezug

• Persönliche Weiterentwicklung

• Umsetzung erfolgreicher und wertsteigernder Strategien für Ihr Unternehmen



Sie arbeiten bereits qualifiziert im HR-Bereich und streben nun den nächsten Karriereschritt an. Mit zunehmenden Führungsaufgaben gehen neue Anforderungen und erforderliche Strategien einher. In den Unternehmen werden angehende Führungskräfte gesucht, die konzeptionell und lösungsorientiert denken können und gleichzeitig die professionellen Kompetenzen für strategische Gesprächsführung mitbringen. Gerade in sich stark verändernden Zeiten suchen Mitarbeiter Mittel und langfristige Perspektiven - dies erfordert nachhaltige Strategien. Die dafür benötigten Kompetenzen werden in unseren 6 Modulen weiterentwickelt.

Teamleiter/-innen sind für ein Unternehmen von zentraler strategischer Bedeutung. Von ihnen wird erwartet, dass sie einerseits die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter fordern und fördern und dass sie sich andererseits einbringen, um wichtige Führungsthemen zu adressieren.

Dabei stehen sie in einem Spannungsfeld, d.h. unter Druck von oben und unten. Sie müssen verschiedenste Erwartungen unter einen Hut bringen und einen nachhaltigen Interessenausgleich zwischen ihren Mitarbeitern und dem Unternehmen bzw. ihrem Vorgesetzten bewerkstelligen.

Sie tragen durch ihre typischen Stärken, wie zum Beispiel Nähe zum Mitarbeiter, Kollegialität, Fachkompetenz, Eigenmotivation, Leistungsbereitschaft und soziale Kompetenz, zum Erfolg einer Organisation bei und liefern einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftssicherung. Zudem ist die Entwicklung ihrer Potenziale insbesondere in den Bereichen Durchsetzung, Initiative und Führungsanspruch für die erfolgreiche Bewältigung der zukünftigen Anforderungen an Führungs- und Fachaufgaben bedeutsam.

Es wird Loyalität erwartet, mehr Distanz zu ihren Mitarbeitern, klare Positionierungen und konsequentes Handeln in kritischen und konfliktträchtigen Situationen. Das führt häufig zu einer hohen Belastung und teilweise zu Überforderungen bzw. zum Zermahlen und Scheitern in der "Sandwich-Position".

Der Lehrgang ist ein Förder- und Bindungsprogramm für Teamleiter/-innen. Er zielt darauf ab, frühzeitig dem durch den dem...

Teamleiter/-innen sind für ein Unternehmen von zentraler strategischer Bedeutung. Von ihnen wird erwartet, dass sie einerseits die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter fordern und fördern und dass sie sich andererseits einbringen, um wichtige Führungsthemen zu adressieren.

Dabei stehen sie in einem Spannungsfeld, d.h. unter Druck von oben und unten. Sie müssen verschiedenste Erwartungen unter einen Hut bringen und einen nachhaltigen Interessenausgleich zwischen ihren Mitarbeitern und dem Unternehmen bzw. ihrem Vorgesetzten bewerkstelligen.

Sie tragen durch ihre typischen Stärken, wie zum Beispiel Nähe zum Mitarbeiter, Kollegialität, Fachkompetenz, Eigenmotivation, Leistungsbereitschaft und soziale Kompetenz, zum Erfolg einer Organisation bei und liefern einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftssicherung. Zudem ist die Entwicklung ihrer Potenziale insbesondere in den Bereichen Durchsetzung, Initiative und Führungsanspruch für die erfolgreiche Bewältigung der zukünftigen Anforderungen an Führungs- und Fachaufgaben bedeutsam.

Es wird Loyalität erwartet, mehr Distanz zu ihren Mitarbeitern, klare Positionierungen und konsequentes Handeln in kritischen und konfliktträchtigen Situationen. Das führt häufig zu einer hohen Belastung und teilweise zu Überforderungen bzw. zum Zermahlen und Scheitern in der "Sandwich-Position".

Der Lehrgang ist ein Förder- und Bindungsprogramm für Teamleiter/-innen. Er zielt darauf ab, frühzeitig dem durch den dem...

Erfolgreiche Mitarbeiterbindung entwickelt sich immer stärker zum Wettbewerbsvorteil für Betriebe. Im Kampf um Talente müssen sich Unternehmen als vertrauenswürdige Marke etablieren, sonst verlieren sie schnell den Anschluss. In diesem Seminar lernen Führungskräfte und Personalverantwortliche konkrete Maßnahmen zur Optimierung der Mitarbeiterbindung und Motivation sowie zur Steigerung ihrer Attraktivität als Arbeitgeber kennen. Sie wissen, ob und gegebenenfalls welche Defizite in ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete. Sie kennen mehrere Möglichkeiten zur Umsetzung des Employer Brandings in ihrem Betrieb unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten.

Sie stehen vor der Herausforderung, auf dem deutschen Bewerbermarkt keine geeigneten Fachkräfte zu finden? Sie möchten Ihren Rekrutierungsradius erweitern und über den deutschen Bewerbermarkt hinaus aktiv werden? Erarbeiten Sie in diesem kompakten Training wirkungsvolle Konzepte, um international qualifizierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Erfahren Sie, wie und mit welchen Tools Sie erfolgreich auf dem globalen Markt rekrutieren, Einwanderungsverfahren effizient managen und eine nachhaltige Integration in Deutschland sicherstellen. Erhalten Sie wertvolle Impulse für die Entwicklung zielgerichteter Recruiting-Maßnahmen, um sich global als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

Sie stehen vor der Herausforderung, auf dem deutschen Bewerbermarkt keine geeigneten Fachkräfte zu finden? Sie möchten Ihren Rekrutierungsradius erweitern und über den deutschen Bewerbermarkt hinaus aktiv werden? Erarbeiten Sie in diesem kompakten Training wirkungsvolle Konzepte, um international qualifizierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Erfahren Sie, wie und mit welchen Tools Sie erfolgreich auf dem globalen Markt rekrutieren, Einwanderungsverfahren effizient managen und eine nachhaltige Integration in Deutschland sicherstellen. Erhalten Sie wertvolle Impulse für die Entwicklung zielgerichteter Recruiting-Maßnahmen, um sich global als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

IT-Spezialist:innen – Die Nachfrage ist groß, der Wettbewerb zwischen den Unternehmen auch! In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie ein professionelles Recruiting für IT-Fachkräfte betreiben – von der Candidate Journey, über die Besonderheiten der Zielgruppe bis zur Auswahl geeigneter Recruitingkanäle. Zwischen den Modulen erarbeiten Sie erste Grundlagen für Ihre individuelle Recruiting-Strategie, auf die Sie nach dem Seminar setzen können. Präsentieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber und werden Sie zum „Employer of Choice“ auf der Suche nach den besten IT-Spezialist:innen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Aktuelle Rechtslage – Praxisnahe Lösungen

Arbeitszeitrecht kompakt

In einer Zeit, in der Flexibilität und Effizienz im Arbeitsleben immer wichtiger werden, ist ein fundiertes Verständnis der rechtlichen Rahmenbedingungen im Arbeitszeitrecht unerlässlich. Die gesetzlichen Vorschriften haben direkte Auswirkungen auf die Planung und Organisation Ihrer Belegschaft.

Im Seminar lernen Sie die Grundlagen des Arbeitszeitrechts kennen, sodass Sie sie direkt in der Praxis anwenden und Ihren Gestaltungsspielraum abstecken können. Erfahren Sie, wie Sie Arbeitszeitmodelle rechtssicher umsetzen können, wie die Regelungen zu Höchstarbeitszeiten und Ruhepausen aussehen oder wie und wann der Betriebsrat mit einbezogen werden sollte. Im Lichte der aktuellen Entwicklungen erfährt die Arbeitszeiterfassung besondere Aufmerksamkeit.

2-Tage Intensiv-Seminar

Strategien und Tools für erfolgreiches Recruiting in sozialen Netzwerken

Social Media Recruiting: Talente digital gewinnen

Verschaffen Sie sich in diesem Seminar einen Überblick über moderne E-Recruiting-Strategien und die effektive Nutzung von Social Media Plattformen im Recruiting-Prozess. Sie lernen die Unterschiede zwischen klassischen und modernen Recruiting-Tools kennen und erhalten praxisnahe Einblicke in die Erstellung attraktiver Stellenanzeigen. Der Fokus wird auf spezialisierte Techniken wie Performance Recruiting, den Einsatz von Videos und die Integration von Social Media zur effizienten Personalgewinnung gelegt. Zudem erfahren Sie, wie Sie durch Active Sourcing gezielt Kandidaten ansprechen und den gesamten Recruiting-Prozess optimieren können. Abschließend werden rechtliche Rahmenbedingungen, die richtige Handhabung von Tools und Budget im E-Recruiting beleuchtet.

Immer mehr mittelständische Unternehmen sind dem Problem des Fachkräftemangels ausgesetzt. Es wird zunehmend schwerer, Fachkräfte, junge Talente, Auszubildende, Praktikant(inn)en und Ferienjobber(innen) zu finden. Vor diesem Hintergrund wird mit diesem Seminar ein ganzheitlicher Ansatz verfolgt, um über strategische und operative Maßnahmen der Herausforderung des Fachkräftemangels im Mittelstand begegnen zu können. Im Seminar wird das Employer Branding thematisiert. Ferner werden unausgeschöpfte Potenziale und neue Wege im Personalmarketing aufgezeigt.