Seminare zum Thema Führungswissen

Content Marketing ist der digitale Marketing-Trend der vergangenen Jahre und noch viel mehr als das: Es ist ein mächtiges Instrument zur nachhaltigen Markenpositionierung und Sicherung des Unternehmenserfolges. Trainieren Sie, wie Sie Content Marketing für Ihre Vorhaben einsetzen: von der Strategieentwicklung bis zur Maßnahmenplanung und Steuerung. Sie erfahren, welcher Content für Ihre Ziele relevant ist und wie Sie wirksamen Top-Content generieren. Sie lernen, wie KI Sie bei Planung und Produktion unterstützen kann und wie Inhalte gezielt distribuiert werden. Nach der Weiterbildung wissen Sie auch, wie Sie den Erfolg messen und welche Software sich für Ihre Zwecke eignet.

Als Führungskraft haben Sie bereits mehrjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und in komplexen und ambivalenten Verantwortungssituationen gesammelt. Mit diesem Praxistraining erweitern Sie Ihr Know-how zu aktuellen Methoden und Grundlagen der Führung. Sie reflektieren Ihre Führungspraxis und persönlichen Muster, die Ihren Führungsstil prägen und beeinflussen. In einer von Unsicherheit und Ambivalenz geprägten Zeit gewinnen Sie Sicherheit und Fokussierung. Sie erhalten Impulse und Angebote, um sich in Ihrer Führungsaufgabe neu zu justieren oder zu optimieren. Dieses interaktive und prozessorientierte Seminar orientiert sich an Ihren Anliegen und Fallbeispielen. Mit den notwendigen theoretischen Inhalten, hilfreichen psychologischen Modellen und handlungsorientierten Übungen bauen Sie Ihre Führungsstärke aus und erweitern Ihr Verständnis für die Führung und die Führungsaufgaben in Ihrem Verantwortungsbereich.

Optimieren Sie die Leistung Ihrer Produktions- und Fertigungsabteilungen

Effizienz steigern und Innovationen vorantreiben mit REFA-Methoden und dem LEAN-Ansatz. Möchten Sie neue Standards setzen und kontinuierlich an der Verbesserung Ihrer Prozesse arbeiten? Mit den seit 100 Jahren bewährten REFA-Methoden und den Prinzipien des LEAN-Ansatzes ist genau das möglich.

Erfahren Sie, wie Sie mit effektiven REFA-Techniken Arbeitsabläufe analysieren und nach deren Auswertung mittels LEAN und REFA Methoden unterschiedlich optimieren, um Verschwendung zu reduzieren, Effizienz zu steigern und kontinuierliche Verbesserung zu etablieren.

Unser spezialisiertes Schulungsprogramm richtet sich an Einzelpersonen und/oder an Unternehmen, die ihre Mitarbeiter qualifizieren möchten.

In unserem interaktiven Training, das einerseits die heute notwendige REFA Methodenlehre beinhaltet und darauf aufbauend neue Wege der Prozessoptimierung sucht, lernen Sie alle fundierte Entscheidungen zu treffen und effektive Maßnahmen zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit umzusetzen. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Struktur einer Zeitstudie nach REFA und ihrer Bedeutung für alle Arbeitsabläufe. Wir behandeln ausführlich die Anwendung von Zeitstandards, Multimomentaufnahmen, Leistungsgradbeurteilungen, Lean Management und der Festlegung realistischer Ziele in der Produktion und Fertigung.

Unsere Schulungsteilnehmer oder Ihre Mitarbeiter, erhalten wertvolle Einblicke in die Verwendung von Zeitdaten nach REFA und effizienten Leistungsberechnungen, aber auch alle notwendigen LEAN Basismethoden. Wir vermitteln Ihnen praktische Ansätze, wie Sie Arbeitsbelastung, Kapazitäten und den Personalbestand optimal planen und steuern können.

The Implementing Cisco Collaboration Conferencing (CLCNF) v1.0 course focuses on Cisco® on-premises conferencing architecture and solutions. You will gain knowledge and skills to design and implement common conferencing deployment scenarios of Cisco Meeting Server, its integration with call control features such as Cisco Unified Communications Manager and Cisco Expressway, and other Cisco collaboration conferencing devices.

This course offers lessons and hands-on labs to prepare you for the 300-825 Implementing Cisco Collaboration Conferencing (CLCNF) exam.

This course will help you:

• Learn how to configure and troubleshoot on-premises conferencing solutions with Cisco Meeting Server.
• Integrate on-premises conferencing solutions with other collaboration components to meet the needs of modern-day workplaces.

Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis enthalten

Im Idealfall ist Diversity erfolgreich in der Unternehmensstrategie verankert, aber Diversity Manager:innen sind einem großen Missverständnis ausgesetzt. Die Rolle des:r Diversity Managers:in kann schnell auf einige Themen oder Aktionen reduziert oder in eine Ecke ohne Verbindung zum Business gedrängt werden: KPIs, Initiativen, Recruiting etc. sind nur einzelne Ausprägungen der Rolle. Als Diversity Manager:in nimmst du eine strategische Rolle ein, die dementsprechend auf alle Prozesse ausstrahlt. In diesem Modul erhältst du das Handwerkszeug, um das Thema Diversity Management in der Unternehmensstrategie zu verankern. Du gewinnst ein breiteres Verständnis für die Auswirkungen eines erfolgreichen Diversity Managements auf die Leistungen und Prozesse im Unternehmen. Du erhältst wirksame Tools und Methoden, um cross-funktional und strategisch zu handeln und entwickelst die Haltung, um gemeinsam mit weiteren Entscheider:innen und relevanten Akteuren aktiv an der Zukunftsfähigkeit deiner Organisation zu arbeiten. Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.

Gönnen Sie sich vier Tage, um sich in entspannter Umgebung und mit Abstand zu Ihren täglichen Aufgaben auf das Wesentliche in Ihrer Rolle als Personaler:in zu besinnen. Nehmen Sie sich Zeit für Ihre persönliche Rollenklärung und Weiterentwicklung – sowohl in Bezug auf Ihre Persönlichkeit als auch hinsichtlich der zentralen HR-Softskill-Kompetenzen wie psychologische Grundlagen zwischenmenschlicher Beziehungen und Gesprächsführung. Erhalten Sie wertvollen Input, erarbeiten Sie praxisrelevante Inhalte für sich, tauschen Sie sich mit erfahrenen Personaler:innen aus anderen Unternehmen aus und gehen Sie in Einzelcoachings in die Tiefe. Nach diesem HR-Retreat können Sie mit neuer Klarheit und gestärkt wieder an Ihre täglichen HR-Aufgaben gehen.

Um als Führungskraft dauerhaft erfolgreich und leistungsfähig zu sein, ist ein gutes Stress- und Selbstmanagement für Sie unverzichtbar. Lernen Sie, Ihre Ressourcen und Fähigkeiten effizienter zu nutzen sowie Selbstmanagement, Selbstführung und Selbstmotivation wirksam zu verbinden. Erfahren Sie zudem in diesem praxisorientierten Seminar, wie es Ihnen gelingt, auch in herausfordernden Situationen unterschiedliche Ziele und Vorgaben zu vereinen und selbst unter Stress gesund und handlungsfähig zu bleiben.

Eine klare, konsequente Führung ist ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor für Manager:innen. Entwickeln Sie sich in diesen stürmischen Zeiten zum konsequenten Leader und Coach. Als moderne Führungskraft gilt es Ziele, Erfolge und Entwicklungen klar und konsequent zu kommunizieren und sichtbar zu machen. Motivieren Sie Mitarbeiter:innen selbst bei zunehmender Veränderungsmüdigkeit, gemeinsam erfolgreich zu sein. Schöpfen Sie Potenziale voll aus und erhöhen Sie die Eigenverantwortlichkeit und Verbindlichkeit mit wirkungsvollen Methoden. Bleiben Sie dabei authentisch und souverän „nach oben“ gegenüber Ihren Vorgesetzten und Ihren Kolleg:innen aus dem Führungskreis. „Lessons learned“ aus der Praxis, praktische Trainings- und Coaching-Übungen sowie ein alltagstauglicher Handwerkskoffer voll mit Tools und Methoden geben Ihnen wertvolles Feedback und das Rüstzeug für Ihren wirkungsvollen Management-Alltag.

Möchten Sie Ihre Motivation steigern und mit Schwung Ihre Ziele erreichen? Oder möchten Sie Verbesserungen in Ihrer Teammotivation erreichen? Motivationstrainer und Abenteuerreporter Michael Wigge setzt mit Ihnen gekonnte Lösungen um:

Folgende Inhalte im Seminar:

•    Stressmanagement zur Motivation
•    Zielsetzungen
•    Konfliktmanagement
•    Selbst- und Zeitmanagement als Grundlage für Motivation
•    Tools und Modelle wie SCARF und Maslows Bedürfnispyramide
•    Umstrukturierung grundlegender Überzeugungen
•    Zeitdiebe erkennen und vermeiden
•    Werkzeuge & Methoden wie SMART & Eisenhower
•    Vermeidung von Prokrastination
•    Netzwerken für Motivation
•    Resilienter werden in Krisenzeiten

In dieser 5-tägigen Schulung "Oracle DB - Administration" lernen Sie die Architektur und Installation von Oracle-Servern kennen, sowie die Verwaltung von Datenbanken, Speicher und Prozessen in der Oracle-Instanz. Sie erhalten einen Überblick über die Oracle-Tools und die Einrichtung von Clients. Der Kurs deckt auch das Erstellen und Verwalten von Benutzern, Tabellen, Indizes, Sequenzen, PL/SQL und Sicherheitsaspekten in der Datenbank ab. Die Leistungsüberwachung, Speicherverwaltung, Datenverschiebung, Backup, Recovery, Flashback-Technologien und die Automatisierung von Aufgaben mit dem Oracle Scheduler werden behandelt.

Dieser Kurs ist Versionsunabhängig und kann mit den Versionen 21c/19c/12c vermittelt werden.