Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18.057 Schulungen (mit 82.363 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung 'Organisationsberatung & Change Management' zertifiziert im Raum Ausgsburg / München
- 28.10.2025- 08.07.2026
- Augsburg
- 7.889,70 €
7.495,22 €
- 06.05.2025- 07.05.2025
- Mühlhausen
- 1.725,50 €
Optimierte Rüstzeiten sind der Schlüssel für kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und damit für mehr Flexibilität in der Fertigung. Aus einem 5S-Ansatz oder aus einer Wertstrom-Analyse heraus werden Engpässe in Materialflüssen herausgearbeitet. Der identifizierte Taktgeber (Maschine / Anlage) wird oftmals mittels OEE-Erfassung bewertet und Verlustindikatoren wie Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsverluste werden daraus Schritt für Schritt eliminiert.Unser Experte vermittelt Ihnen mit SMED (Single Minute Exchange of Die) eine effiziente und vielfach erprobte Methode zur Erfassung, Visualisierung und Reduzierung von Rüstzeiten.Sie lernen, Verluste im Rüstvorgang zu erkennen und können diese visualisieren. Das in der Praxis erlernte Wissen wird in einem Gastwerk unter realen Bedingungen angewandt und in mehreren Rüstoptimierungsschleifen kontinuierlich optimiert. Sie haben somit die Gelegenheit, live am Shopfloor Rüstvorgänge zu analysieren, zu visualisieren und zu optimieren.
Seminar Kollegiale Beratung als Workshop für das ganze Team firmenintern ab €360/TN
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 428,40 €
Seminar Kollegiale Beratung als Workshop für kleine Gruppen
- Psychologie + Praxis der Kollegialen Beratung
- Tools für die Kollegiale Beratung
- Kollegiale Beratung: Kennenlernen des Beratungsansatzes
- Kollegiale Beratung Techniken ausprobieren
- Lösungen für individuelle Kollegiale Beratung
Ablauf und Ziele: Eine klare Struktur und ein gemeinsam vereinbarter Ablauf bilden das Grundgerüst jeder kollegialen Beratung.
Die Fallbesprechung bildet das Fundament kollegialer Beratung. Jede Fallbesprechung braucht eine gute Abklärung und Definition des Beratungsanliegens und der Beratungssituation.
Durch die systematische Fallklärung wird im Anschluss ein gemeinsames besseres Verständnis des Falls und des Problems ermöglicht.
Mehr Details unter:
https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html
Neue Markenführung | Schneller Markenaufbau und agile Markenführung | Rapid Brand Building
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar "Neue Markenführung" von AdCoach vermittelt sofort anwendbares Wissen über die DNA starker Marken und die Praxis der integrierten Markenführung. Der Seminar-Schwerpunkt liegt auf Strategien und Methoden, die dabei helfen, eine Marke schnell stark zu machen bzw. stark zu halten. (Stichwort: Rapid Brand Building)
Webinar
- 03.06.2025
- online
- 1.094,80 €
Gemäß den Bestimmungen der NIS-2-Richtlinie und des NIS2UmsuCG sind Geschäftsführer:innen und Führungskräfte verpflichtet, gezielte Fortbildungen im Bereich der Informationssicherheit zu absolvieren. Diese Verpflichtung besteht, da sie in Teilen persönlich haftbar gemacht werden können, falls Sicherheitsvorfälle auftreten.
Die NIS-2-Richtlinie fordert von Führungskräften eine aktive Rolle in der Sicherstellung nachhaltiger Informationssicherheit. Das umfasst nicht nur die Implementierung und Aufrechterhaltung von Sicherheitsmaßnahmen, sondern auch die Förderung eines hohen Sicherheitsbewusstseins im Unternehmen und die kontinuierliche Verbesserung der Maßnahmen.
Dieses Seminar befähigt Führungskräfte, die komplexen Anforderungen der Informationssicherheit zu verstehen und umzusetzen, um die Resilienz ihres Unternehmens gegen Cyber-Bedrohungen zu stärken.
Die NIS-2-Richtlinie fordert von Führungskräften eine aktive Rolle in der Sicherstellung nachhaltiger Informationssicherheit. Das umfasst nicht nur die Implementierung und Aufrechterhaltung von Sicherheitsmaßnahmen, sondern auch die Förderung eines hohen Sicherheitsbewusstseins im Unternehmen und die kontinuierliche Verbesserung der Maßnahmen.
Dieses Seminar befähigt Führungskräfte, die komplexen Anforderungen der Informationssicherheit zu verstehen und umzusetzen, um die Resilienz ihres Unternehmens gegen Cyber-Bedrohungen zu stärken.
Für ein menschenwürdiges Miteinander
- 17.11.2025- 19.11.2025
- Wald-Michelbach
- 380,00 €
Scham kann in jeder Arbeit mit Menschen akut werden. Wie kann es gelingen, konstruktiv mit dieser - oft übersehenen - Emotion umzugehen?
Webinar
Live-Online: Microsoft 365 Copilot – Technische Implementierung und Administration
- 16.06.2025
- online
- 940,10 €
Dieser Kurs vermittelt dir das Rüstzeug für die technische Implementation und Administration von Microsoft 365 Copilot. Du lernst, wie du deine M365-Umgebung für den Rollout vorbereiten und wie du Sicherheit und Compliance gewährleistest.
Workshop Köln Kollaboration & Zusammenarbeit: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!
- Termin auf Anfrage
- Köln
- auf Anfrage
Workshop Kollaboration & Zusammenarbeit in Köln: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!
Hoher Spieldruck, immenses Pressing, extreme Laufarbeit,...
die aktuelle Spielsituation setzt viele Teams unter Druck...
Wirksames Teamtraining hält den Ball nicht einfach flach und wartet auf die Spielpause!
Wirksames Teamtraining trainiert Ihr Team und seine Zusammenarbeit direkt im Spiel!
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team
Webinar
SAP® Lager – Grundlagen zu Warenbewegungen - Online
- 09.05.2025- 10.05.2025
- online
- 1.499,40 €
In diesem Seminar erlernen Sie die Erfassung von Warenbewegungen in SAP ERP mit der Transaktion MIGO. Zusätzlich erhalten Sie eine Einführung in ausgewählte Auswertungen über Bestände und Belege.
Webinar
- 28.04.2025- 29.04.2025
- online
- 1.499,40 €
Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhal...
Zeitarbeit: Kalkulation und SCP-Ordner - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
I. Kalkulation
16 Kostenarten
Lohnanteile in den einzelnen Lohnkosten
Lohnzuschläge
Materialanteil
Gemeinkostenanteil
Einzelgemeinkosten
Extrakosten wie unter anderem für Zertifizierung etc.
Gewinn
Angebotspreis zum Kunden
II. SCP
Notwendige SCP-Dokumente
Notwendige SCP-Dokumente zusammenstellen
Fragenkatalog SCP-Dokumente
